製造業における財務経営企画/管理の経験について話せます

■ データ作成から分析及び予測を経ての予算、見込み作成方法と海外本社との交渉術

■ 予算を達成可能なレベルまで落とし、対前年成長率を2パーセントで維持させ、設定目標を１５年ぶりにクリアし、不況の中数少ない予算達成国の１つになった。

■ 営業マンのインセンティブの付け方、組み方、ビジネス上でのモチベーションの上げ方

■外国人部下や上司とのコミュニケーションの方法やマネージメント方法

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

■その他
地域: APAC全般
役割: Member of Operating Committee as Finance Business Partner, 最大直属チーム5名管理、現場経験もあり
規模: ２５名の地域統括会社から、３００名くらいの事業部のパートナーまで