氏名：開示前
私の経歴からの特徴は・・・
① 私の取締役経験は、常務取締役・代表取締役社長含めて通算約8年です。
② 住宅団体の住団連、プレ協では社長だったので、理事も務めました。
③ 在籍しました6社の内5社が全国展開、3社が東証一部上場企業です。
④ ベンチャーと言える急成長の住宅会社では40人の2展示場の時に入社して、13年間在籍して、常務取締役で退任す る時は3,000人の社員と200以上の展示場に成長して、東証一部上場も役員として経験しました。
管理人数も30人～300人～3000人と増えていく中で、成功体験、失敗体験から数多くのことを学びました。
⑤ 通算すると部下の指導育成も（営業マン～店長～支店長～エリアマネージャー）とコーチングを中心としたコミュニケーショ ンにて3000人以上になります。
⑥ 住宅業界、特徴の違う6社で30年の実務経験
（高単価～ローコスト、性能重視～デザイン重視、全国区～地域密着）
⑦ 営業マンから代表取締役社長までの全ての階層を経験
⑧ 東証一部上場企業ハウスメーカー社長として3期連続赤字から1年で黒字化の経営再建（4社の子会社含め、約1,300人の社員）
成功要因は1300人の全社員の意識改革とワンチーム経営だったと思います。
又、問題解決会議、業績進捗会議、コーチングをメインに高速PDCAを回しながら、社員を育成していけたことが大きかった と思います。
⑨ 営業マネージャーとして、1か月で1700棟以上の受注・１年間で12000棟以上の完工を牽引
⑩ 新規出店を80店舗以上直接サポート
以上の特徴を踏まえまして・・・
〇 経営全般の支援・指導
〇 エリア～全国の営業業績管理の指導・マネージャーの育成
〇 集客～販促のマーケティング全般
〇 出店開発
〇 採用～人財育成
〇 セミナー・講演・研修（新入社員～中堅社員～幹部社員）
等を行っています。
又、今後は日本の後継者不在問題（2025における経営者年齢70歳以上の半数が経営者未定で廃業のリスクを抱えている）解 決に向けて・・・
住宅業界のみならず、【 全業界 】 に対して・・・
① 事業承継における後継者育成
② NO２人財育成
③ 幹部研修
④ チームビルディング
を行っていきます。
どうぞ、お気軽にお問い合わせください。
