不動産開発(オフィス・商業施設・複合用途)のマーケティングについて話せます
■ 具体的な経験の内容
■ 実績や成果
・某駅ビル会社の15棟の駅ビルのマーケット戦略策定
・駅ビルにおけるマーケティング戦略策定
・某不動産会社の商業施設開発におけるマーケティング戦略策定
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
駅から離れた立地でいかに集客を図るかの
マーチャンダイジング、テナント誘致戦略
客数、売上高のシミュレーション 等
■ お役にたてそうと思うご相談分野
商業ビル開発、運営におけるマーケティングのポイント
まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
■その他
地域: 東京、埼玉県
役割: 商業施設の運営、開発におけるマーケティング戦略の策定
規模: 3万m2の複合施設開発、1万m2の商業施設開発、販促戦略等
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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不動産開発におけるテナントリーシングについて話せます
¥40,000~■実績 延床面積3万m2の複合ビルにおける、商業施設の企画開発業務、内装監理室運営 ①マーケティング業務、コンセプト策定 ②業態プランニング ③テナントリーシング ④予約契約、本契約締結 ⑤内装監理業務 ■その他 役割: プロジェクトマネージャー 規模: 5万人 どちらでご経験されましたか?: 株式会社アトレ、JR東日本 いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2007年〜2008年、2015年〜2017年 その時どのような立場や役割でしたか?: テナント出店交渉担当者、責任者 内装監理室長 地域: さいたま市
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不動産開発における内装監理や工事発注について話せます
¥40,000~■ その時どのような立場や役割でしたか? 現場担当者として入札要項書作成、入札説明、スケジュール、プロジェクト推進体制構築、現場会議の運営を行いました ■ 得意な分野・領域はなんですか? 不動産開発 ■その他 どちらでご経験されましたか?: 東日本旅客鉄道株式会社 いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2013年から4年間 その時どのような立場や役割でしたか?: 現場担当者として入札要項書作成、入札説明、スケジュール、プロジェクト推進体制構築、現場会議の運営を行いました 得意な分野・領域はなんですか?: 不動産開発 地域: さいたま市、小田原市、東京都品川区 役割: プロジェクトマネージャー 規模: 5万人
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不動産開発における商業施設について話せます
¥40,000~アトレのファッションゾーン 5千m2のリニューアル業務(プロジェクト意思決定、収支計画策定、内装監理) アトレの飲食、食物販ゾーンのリニューアル (マーケティング、内装監理) 民間不動産会社による複合施設開発における 商業マーケティング、業態プランニングのコンサルティング業務 関東エリアにおける複合ビルの開発マネジメント業務、商業施設リーシング、内装監理他 ■その他 どちらでご経験されましたか?: 株式会社アトレ及び東日本旅館鉄道株式会社 いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2004年〜2017年の13年間 その時どのような立場や役割でしたか?: 商業開発、リニューアルのプロジェクトリーダーをやりました。具体的にはプロジェクト体制構築、予算管理、テナントリーシング、内装監理(内装監理室長)をプレイングマネジャーとして担当 得意な分野・領域はなんですか?: 内装監理、テナントリーシング マーケティング 一番誇りに思う成果はなんでしたか?: アトレの50店舗のリニューアル及び埼玉県の3万m2の複合ビル開発で内装監理、テナントリーシング、工事担当を歴任し、対目標を超える収益を達成できたこと この分野は今後どうなると思いますか?: 商業、オフィス、ホテル、住宅など用途は今後ミックスされ複雑になりますが、開発、リニューアルのニーズは増えると思います 地域: さいたま市、小田原市、東京都大田区、港区 役割: 内装監理室運営、マーケティング、業態プランニング業務 規模: 年間売上規模15億〜100億規模の不動産開発