1年以上、社会人並みのコミット・成果を出す長期インターンの採用・育成ノウハウをシェア出来ます。

経験内容

あるITベンチャーで、新卒採用、インターン採用を担当しております。
当社は、インターンという言葉が今ほど広く知られていなかった創業当初から、累計で300名を超えるインターン生を受け入れてきました。その結果、多くの優秀な才能が開花し、中には後に起業して会社を成長させている人や、新卒入社した会社ですぐに経営幹部を任されているような若き経営人材を多数輩出してきました。そうした社外で活躍する卒業生たちはもちろん、現在当社の社員として活躍している人間も含め、若く優秀な経営人材を採用、育成しするノウハウが蓄積されています。
当社のインターンは、半年以上のコミットが最低んであり、社員以上のコミットを出すインターン生を多数輩出してきました。
その経験や知識をシェアできればと思います。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

株式会社ヒューマン・コメディ / 専務取締役

プロフィール詳細を見る

概要

某ITベンチャーでのインターン採用、新卒採用を担当しておりました。

・学生インターン採用の実績
2年以上、採用責任者としてインターン採用に従事。累計60名以上の採用

インターンにどんな仕事を任せればいいのか、どんな採用業務が発生するかなど、具体的に回答できるかと思います。

職歴

株式会社ヒューマン・コメディ /専務取締役

他の経験

大企業・ベンチャーにおける自力で優秀な学生バイト・インターンを採用する秘訣について話せます

これまでに人材会社を用いずに、自力で多くの優秀な学生バイト・インターンを採用してきました。その秘訣を伝授致します。

《実績》
三菱総合研究所時代：約100人
ビザスク時代：約30人
（殆どが東大、一橋大、東工大、早慶上智）

■ その時どのような立場や役割でしたか？
学生バイト・インターンを採用する権限がある立場

■ 誇りに思う成果はなんでしたか？
人材会社を用いずに、自力で優秀な学生バイト・インターンを採用。1週間で10人集めたこともある。しかも定着率が非常に高い。
三菱総合研究所時代（約100人）、ビザスク時代（約30人）。
その殆どが東大、一橋大、東工大、早慶上智。株式会社三菱総合研究所株式会社ビザスク 2008年4月〜 2015年7月 2015年7月～現在

中小企業における社員採用力の向上

■ 具体的な経験の内容
塾のいちフランチャイジーでありつつ、優秀な新卒社員を10〜15名採用するようにするというミッションを受け、企業理念の再整備や行動指針や社風形成への落とし込み→採用への打ち出し→インターンシップへの落とし込みと企画と、経営的な視点から採用を再構築し、安定的にインターンに学生を集客し、採用まで繋げる仕組みを構築した。

■ 実績や成果
毎年の新卒社員の目標採用数をクリアすると共に質的にも、経営者の考え方によりフィットする社員を採用する
仕組みを作ることができた。
定量的にも早期にマネジメント職に移ることができる新入社員の割合が増えた。
副次的に中途社員の採用力強化にも繋がった。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
社名は学生に知られていない中、採用競合は多く、ネームバリューのある大手も多くいる状況であった。
業界の中での事業面と就職検討先としての面の両面から、ポジショニングと優位性を明確にして、それが伝わるような採用プロセスやインターンシップを企画・運営した。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
中小・ベンチャー企業の採用力向上や採用スキーム・体制の構築

人に関する採用計画から採用、研修、組織形成までお伝え出来ます

約20年間、組織形成において、東証一部企業、他、中小ベンチャー企業にて、リクルーティングツールの導入、
新卒/中途採用の企画立案から実施までの一連を担い、採用チームの中心的な役割を果たし、大量新卒採用一次
面接、中途採用面接、配属先面接、社員化面接、それぞれに付随する研修・セミナーの運営、また、別に新卒者
研修、社員研修までを行っております。
新規事業立上げ、起業再生を行ってきた経験から、現場に即した人材採用も得意としています。
大手、中小問わず営業チームをリードしつつ、組織形成サポート、セミナー等の採用に関する面接や説明会など
の業務支援も行っています。
また、IT系スタートアップ企業に携わる事が多い為、経営企画の視点から、エンジニア採用を中心に採用設計～
組織開発まで対応しております。東京代表取締役、本部長、GM

1年以上、社会人並みのコミット・成果を出す長期インターンの採用・育成ノウハウをシェア出来ます。

経験内容

概要

職歴

株式会社ヒューマン・コメディ /専務取締役

他の経験

IT・Web業界における新卒・インターン採用についてお話できます

管理部門についての経験をお話できます

この経験に似たアドバイザー

大企業・ベンチャーにおける自力で優秀な学生バイト・インターンを採用する秘訣について話せます

中小企業における社員採用力の向上

人に関する採用計画から採用、研修、組織形成までお伝え出来ます