企業の目に見えない強み「知的資産経営」のアドバイス

  • 医薬品卸(医療)
  • 経営者

経験内容

実は目に見えない強みが企業の力になっています。経営者や社員の技術・技能やノウハウ、お取引先とのネットワークなどの「知的資産」がそれです。しかもこれは企業が独自にもっているものです。現在のような顧客の多様なニーズによる難しい時代に、他社とどこに差別化のつながる知的資産があるのか。この知的資産を見つけ、活用するかがポイントになってきます。この知的資産を活用した「知的資産経営」についてのアドバイスが行えます。


自己紹介

大手医薬品流通業に30年半勤務し、システム部門にてITを活用したビジネスモデルや業務改善を多数経験しています。
現在会社時代の経験を活かし、独立して製造業にも幅を広げ、在庫圧縮、計画生産、システム化なども手掛けています。課題解決のため現状の見える化及びデータ分析に基づく改革、改善を進めています。

職歴

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他の経験