企業における管理会計を用いた人材育成について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • コンサルタント/リサーチ

■経験内容
①各部門の一般社員の日々の活動の成果と会社の利益を結びつけた管理会計の仕組みの構築と運用の支援
・効果として、経営者は各部門の活動がどれだけ利益に影響を与えているか・改善すればよいか(打ち手)がわかる。一般社員は、自身の活動と利益の増加の結びつきがわかる。
②管理会計制度を用いた組織の活性化の支援
・具体的には、各組織単位で管理会計上の損益計算書を作成し、月次で計画作成と予実差異分析のPDCAを回すサポートや指導を実施することで、一般社員の日々の活動と会社の利益(経営)を結びつけ、会社の利益の向上に向けた自発的な行動を促し活性化につなげる。
■担当顧客 合計12社
①大手航空子会社
・IT、広告・出版、貨物運送、事務受託サービス、旅行、販売分社
②上記以外の企業
・食品製造、化学原料製造、ダスキン代理店、ポスティング、葬祭業、旅行業、雑貨小売業、フィットネス業、ガソリンスタンド業、飲食チェーン など

期間
2012年 〜 2016年頃
関連する職歴
  • 京セラコミュニケーションシステム株式会社 コンサルタント

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

京セラコミュニケーションシステム株式会社 / コンサルタント


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