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経験内容

大手総合商社で環境事業の新規立ち上げ経験が複数あります。マーケット調査・競合調査・ＦＳ作成・パートナーシップ構築・事業計画策定・営業・顧客獲得・契約・サービス提供といった一連の流れを体得しており、一貫性のあるお話しができると感じます。

氏名・職歴の開示について

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職歴

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他の経験

生産性の上がる会議の経験をお話できます

ファシリテーションについて深く学び、イベント開催時の会議等で実地に応用しています。単なる指示・命令だけの会議や言いっ放しで何も決まらない会議を改善するための実践的なヒントや実体験をお話しできます。

人材育成/研修/コーチング社会人教育/生涯教育

謝礼金額 6,000円〜

官民向けに新規プロジェクトの企画・事業化可能性調査・立上げ・運営支援業務の請負経験

■ 具体的な経験の内容
　新規事業の企画、市場調査、事業化可能性調査（FS調査）、技術開発計画作成・補助金申請、団体事務局長等について、その流れを一貫して、もしくは一部のみを業務受託者、社員、役員などの立場で経験

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　環境・エネルギー、脱炭素、再生可能エネルギー、バイオマス利用、森林資源活用、ESG経営、地方創生などにかかる新規事業・プロジェクト立上げ、政策立案など国内企業、役所、団体からの業務受託（大阪、東京、四国、その他地方）リサーチ実務担当、企画責任者、技術管理者、事務局長、担当部長、取締役等

新規事業のPMF（プロダクト・マーケット・フィット）の実務についてお話できます

■ 具体的な経験の内容
CEOとして参画したベンチャー企業が、動画をプログラムで制御するという要素技術を持っていたが、案件化の確率が読めなかったり、継続案件にならなかったりと、安定した売上が立たない状態であった。そこから、クライアント企業のニーズ調査、顧客課題仮説の立案と検証、プロダクト仮説の立案と検証、UIUXデザイン、プロダクト開発、初期案件発掘といったPMFの流れを一通り経験。

■ 実績や成果
現在、PMFを達成したソリューションで、大手金融機関相手に複数の案件が進行中。また、大手ベンダーともパートナーシップを結んだ。顧客への費用対効果やビジネスモデルが明確になっており、売上拡大・マーケティングのフェーズに移行することができ、安定黒字化が目前の状況。さらに、同じソリューションを横展開にする計画も具体的になっており、スケールが具体化しつつある。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
書籍を５冊程度読み、PMFの基本理論を学んだ後は、とにかく実践した。ユーザーインタビューの実施、バリュープロポジションの策定と検証、ベータ版の開発とテストなど。理論だけではなんの成果も生まれないが、実践だけでも無駄な試行錯誤が増えてしまい、時間とお金を無駄にしてしまうため、理論と実践のバランスが重要だと思います。また、広がりのある顧客課題に対してのソリューションでないと、のちのちスケール性の限界にぶつかってしまうため、スケーラビリティを意識しながらのプロダクト開発を行うことが重要だと思います。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
ユーザー調査を経験した結果、金融業界、特に保険の領域では相応の知見が溜まっている。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
起業や、会社で新規事業の構築を検討されている方の相談に乗れると思います。東京 CEOとして、営業からプロダクト開発までほぼ全ての分野

米国及びフランスでの事業展開、会社設立、買収における現地法人経営、現地企業買収・売却、投資、経営コンサルティングについてお話できます

1. 日米事業展開に特化したコンサルティング及び直接投資会社のコアメンバー。
取扱い案件：
米消費財ブランドの日本進出における直接投資と事業立ち上げ。
米飲料メーカーの日本におけるオペレーション及び営業チームの組成。
米外食企業大手数社の日本におけるマスターフランチャイズ候補の選定と契約
米アパレルメーカーの日本進出における直接投資と事業立ち上げ。
日本精密機械メーカーのグローバル競合環境の調査と買収候補の調査。
日本企業向けソフトメーカーのグローバル戦略調査。
日本及びタイの大手外食企業の米国進出に向けた市場調査。買収候補の選定。
日本子会社の財務、税務、法務、人事管理、予算策定業務の遂行。
プライベートエクイティファンド関係者との関係樹立。
新規顧客獲得に向けた営業活動。

2. 米子会社売却先の選定と交渉。弁護士、会計士との連絡調整。売却タームシートの作成。売却関連法務書類のレビュー。
現地管理職員の指導。取締役会の調整、経営会議議事録作成。
日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。日本向け米メジャーコンテンツライセンス交渉。
予算策定、財務管理、税務、監査業務。

3. 海外子会社（仏、ユーロネクスト上場企業）の経営管理および本社との連携、事業開拓。資本政策の実行。
買収候補の選定、買収交渉、買収契約の締結。
現地管理職員の任命・解雇。取締役会の調整、議事録作成。
日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。
国際会計基準に基づく連結。
フランスにおける投資家への情報開示とインベスターリレーション。
現地における資金運用と資金調達。
欧州・米国における企業買収、提携、新興国での業務展開（モロッコ、レバノン、インド、タイ、インドネシア）海外業務は1984年から現在まで31年の経験。ゼネラルモータース（1年）東京株式会社ハザマ（2年) アルジェリア三井生命保険株式会社（10年）東京、パリ、ニューヨークアイエヌジー生命保険・投信（2年）東京ジブラルタ生命保険（3年）東京インデックスマルチメディア（2年）フランスフォーサイドドットコム（1年）ニューヨークパシフィックリムパートナーズ（3年）サンフランシスコ・東京ＢＣＡ財団（3年）サンフランシスコ

新規事業についての経験をお話できます

経験内容

職歴

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