課題解決、マネジメント強化、人財育成や組織開発など企業理念やフィロソフィを一気通貫させていくプロセスについて話せます

(株)オリエンタルランド入社後、商品本部にてテーマパークマーチャンダイジングを１５年間従事。商品開発では主にお菓子、販売促進（媒体戦略等）、現場オペレーション（店長）、現場の統括部署にてマネジメント（人財戦略、予算策定、売上向上戦略、組織開発、中期計画策定、プロジェクトマネジメントなど部門長の補佐）を経験しております。その後、２年間、ＣＳ推進部にてＴＤＲ全域のＣＳ向上に向けた副社長直轄のＣＳ推進委員会の事務局長として、全社横断的に折衝調整を行うマネジメントに従事。
退職後、ＥＳ・ＣＳ向上を目的にした経営コンサルティング会社にて、コンサルティングとして従事。チェーンドラッグストアや飲食店、小売店を中心に、マネジメントへの研修立案実施や経営層との会議への参加をし、課題解決に向けた助言を行っておりました。
その後、独立し(株)８０８ｚｉｐを創業。飲食店の立ち上げとコンサルティング（福祉介護、レジャー、メーカー等）やパーソナルコーチとして従事しております。
福祉介護企業は、７年目となります。マネジメント１０名への個別コーチングセッション、役員会議への参加による事業戦略や理念策定への参加。組織開発と人財育成全般に関わっております。昨年より大卒のリクルートをはじめ、社初となる総合職の受入をディレクション。また海外からの留学生受け入れ等の体制つくりも行っております。
レジャー企業では、商品開発、商品施設のオペレーション全般、数値管理、ＰＤＣＡ業務管理への助言をし、業務改革をリード。入場者数に左右されにくい売上獲得への体制つくりを行っております。
また創業した飲食店については、ＴＶ番組等への取材依頼が多く発生し、現在も地域（北千住）では行列のできる店として位置づけされております。

上記が職務要約となります。BtoC事業におけるさまざまな課題解決、マネジメント強化、人財育成や組織開発など企業理念やフィロソフィを一気通貫させていくプロセスを得意としています。

■その他
地域: 東京、千葉
役割: マネジメント経験（４０名程度）、商品企画・開発、店舗オペレーション改善、組織開発
規模: 事業立ち上げ～２０００名