300社超の人事制度、タレマネ、D&I、DX化の事例とコツについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


日系大手の研修会社、PwC,マーサー、アクセンチュアなどのプリンシパル(部長クラス)、独立した10年間で実施した日系や外資系企業の大手から中堅企業まで500社以上の人事改革の取り組んだ知見より、

M&A、リストラ、事業再生、グローバル展開のビジネスに直結した人事の取組みを経営、人事、現場目線から解説・アドバイスできます。

人事戦略、人材要件の設計、タレントマネジメント、人材育成(選抜リーダーから全社まで)、女性活躍推進(ダイバーシティ&インクリュージョン)、人事機能&組織設計、DX化までを一気通貫で実務レベルで行ってきたので、コツ・事例を含めアドバイスできます。

人事の打ち手は、昔から言われるセオリー通りに、それを繰り返しても、うまくいかないことも多く、テーマ別に「×セオリー通りの本音の結果」「〇効果がでる課題設定、打ち手、コツ、事例」を紹介できます。

上記のコツをテーマ別に整理した寄稿や資料化したものも多く、アドバイス等、PDF等で提供可能です。

世界を代表する人事団体(JSHRM)の元執行役員もつとめ、企業の人事のキーマンとの横の繋がりも広く、常に表にはでないレベルの最新の情報のアップデートを行っている上、

人事コンサルタントや研修会社など人事ベンダーの裏側や実態にも広く深い知見があり、人事・人材分野のマーケット状況、マーケットニーズ、ベンダーの特徴や競合状況、価格帯、参入や差別化のポイント等もアドバイスできます。

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氏名:開示前

人事戦略コンサルタント

PwC、マーサー・ジャパン、アクセンチュアのプリンパル(部長クラス)を経て現職。

外資系・日系の大企業から中堅企業まで500社以上の人事の裏を知り尽くす。

クライアントの売上や成果がでないコンサルティングや研修は無意味がモットー。

「10年かかった店長育成を5年で仕上げる」、「経営者の意志決定の精度とスピードを向上させる」といったビジネス上の要請・課題を解決するためのマネジメントシステム(経営管理/業績管理・人事制度・IT)を構築、定着化(組織開発・人材強化)までを手掛ける。

5万人以上のリストラと7000名以上の次世代リーダーの選抜に関わった知見による人の目利き。

自分らしく、ありのまま、しなやかに活躍するため、人事の裏を知り尽くした視点からのキャリア論が好評。

最近は働き方改革、女性活躍推進、パーパス、ミッション、ビジョン、バリューの再定義、活用・浸透、人事/人材DX
のコンサルティングに注力している。

月刊人事マネジメントなどの人事専門誌への寄稿をはじめ、英国BBC放送、日経、AERA、プレジデントといったビジネス専門のメディアから日刊ゲンダイ、新R25といったサブカル誌まで幅広く取材を受け続けている。講演多数。

■代表的な著作※著作累計16万部以上
・『できる30代は、「これ」しかやらない』(PHP研究所)
・『稼げる人、稼げない人の習慣』(日経ビジネス人文庫)
・『「ラクして速い」が一番すごい』(ダイヤモンド社)
・『個人と組織を充実させるリーダーシップ 全米No.1ウルリッチ教授の処方箋』生産性出版 共訳

■その他兼務役職
・日本人材マネジメント協会(JSHRM)元執行役員
・HR総研客員研究員


職歴

HRストラテジー

  • 代表取締役 2011/11 - 現在

株式会社インヴィニオ

  • HR Curator 2010/5 - 2011/11

アクセンチュア株式会社

  • Principal 2008/4 - 2010/4

マーサージャパン株式会社

  • Senior Manager 2005/6 - 2008/3

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

  • Manager 2004/2 - 2005/6

PwCコンサルティング合同会社

  • Manager 2002/11 - 2004/2

アーサーアンダーセン

  • シニアコンサルタント 2000/12 - 2002/4

株式会社ビジネスコンサルタント

  • ジュニアスタッフ→マネジャー 1993/4 - 2000/11

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