官公庁向けIT関連PJでの具体的なプロジェクト管理方法について話せます
某官公庁におけるシステム機器更改プロジェクトのシステム導入プロジェクトのプロジェクトマネジャー、マネジメントチームメンバーとして、提案書作成、実施計画策定から実行、終結までプロジェクトライフサイクル全般でのプロジェクト管理業務を経験しました。
・官公庁大規模システムにおける主要ステークホルダーの種類と役割
・官公庁向け提案書作成から実行計画策定までの具体的な成果物および記載内容
・30名程～数百名のマルチベンダー体制における各種管理ツール（課題管理表、スケジュールなど）を用いた具体的なプロジェクト管理方法
等、実務経験に基づく知見をお話しできます。