HR（研修・社会人教育）における人事の経験について話せます
¥50,000~■背景 大学卒業後、食品メーカー、航空会社、小売、コンサルにて人事、労務、施策等を幅広く人事領域に携わりました。 企業の成長戦略に必要なことを、一般社員から中間管理職、部長、経営側の４つの立場から学び、実際に事業構築にも携わりました。 「ヒト」の成長やモチベーションは、組織に対するエンゲージメントに影響されることを数多く経験し、人材育成と事業構築は表裏一体であることを痛感しています。 人材育成に関する適応力を高め、計画的かつ柔軟に対応することが大変重要で、そのような対応を可能とするためには、 1)育成を担当する社員のマインドセット・スキルセットをしっかりと行う。 2)特に育成を統括する責任者の知見を広め、柔軟性を高める。 この2点が必要不可欠であると考えています。 ■話せること 1)人材育成に関する経験（成功事例・失敗事例） 2)事業構築に与える人材育成の影響 3)経営者・トップとの繋がり方 4)社員へ人材育成の重要性を周知するためのポイント