リース（総合）における法人営業の経験について話せます

新商品企画や階層別教育体系構築、人事制度見直し等についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容 　東証一部上場企業にて主に法人営業を経験。 　拠点責任者や営業本部副部長として、マネジメントを経験。 　新商品・新事業企画開発を経験。 　個人事業を立上げ、経営全般を経験。 　現在従業員1000名以上の上場会社にて、人事制度改革、働き方改革、階層別教育体系構築、メンタルヘルス対策等のコンサルタントを実施中。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　マネジメントにおいては、MBO（目標管理制度）を主体に人材育成を行い、QC手法に基づき問題解決を実施してきた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　リース業界において提携先に対するソリューション営業にて、特に事務機器メーカー販社とは親密取引を行ってきた。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 　シーズバウンティー（個人事業）のHP ： http://seasbounty.com ■ お役にたてそうと思うご相談分野 　・悪くても100％以上目標を達成させるマネジメント手法 　・働き方改革対応、人事制度見直し再構築、メンタルヘルス対応 　・小口海産物の販路拡大、付加価値増大