介護・福祉業界におけるマネジメント関連についてお話できます
1981年生まれ。社会福祉士・介護福祉士。公益財団法人 愛恵福祉支援財団「豊かな福祉社会を創るために」にて論文「ありがとうを伝えたくて」優秀賞受賞。特別養護老人ホーム、介護老人保健施設、包括支援センター(在宅介護支援センター)を経て、有料老人ホーム管理者となる。施設にオリエンタルランド・JAL・スターバックス・タカラトミーなどをCSR活動として招致する。 2015年任意団体Arch設立。同年12月、埼玉県大宮ソニックシティにて20社以上の企業参加するイベント実施。 2016年介護職専門ビジネススクールKAIGO LAB SCHOOLに第一期生として入学、翌年卒業と同時に事務局長を務める。講師活動としては、東京都豊島区フォレストアップ、若手介護人、初任者研修講師ほか、埼玉県アントレスクール事業にて小中学校の外部講師を務める。メディア掲載:ラジオ日本『清水勝利のこれでいいのかニッポンpart.2』、ゆめのたね放送局『大林 美由紀の愛をこめて』、高齢者住宅新聞など。中央法規出版2017年10月号『おはよう21』。
■その他
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ニチイケアパレス
ニチイホーム千歳船橋/江戸川/大宮/板橋徳丸 管理者
本社営業部営業一課 課長
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2008年から2018年まで 約10年間
その時どのような立場や役割でしたか?: 施設長・管理者
得意な分野・領域はなんですか?: 介護業界全般
この分野は今後どうなると思いますか?: AIの進出でも必ず『人の手』を介さなければ成立しない業種ですので無くなることはありません。しかし、『サービス提供の質』については低下する可能性があると考えております。
誇りに思う成果はなんでしたか?: 新規施設の入居促進が4カ月で満室(企業初)
清潔・美化の取組み(企業内No1)
1カ月間 施設スタッフ残業0
ミッキーマウス招致
https://www.youtube.com/watch?v=j-C5lqQLK0M
地域: 東京都/埼玉県
役割: 外部コンサルタント/施設長/本社営業部/介護職
規模: 所属した企業:70施設2000人規模 クライアント:20施設1000人規模
プロフィール 詳細を見る
職歴
一般社団法人日本福祉環境整備機構
- 代表理事 2019/3 - 現在
公益社団法人日本介護福祉士会
- 専門部会委員 2019/2 - 現在
株式会社Lyxis
- なし 2019/1 - 現在
株式会社ニチイケアパレス
- 施設長/課長 2009/2 - 2018/3
東京都青梅市 地域包括支援センター
- なし 2008/2 - 2009/1
医療法人社団真愛会
- なし 2007/1 - 2008/1
至誠学舎 東京
- なし 2005/4 - 2006/10
このエキスパートのトピック
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介護業界はお任せ下さい!在宅/施設、現場/経営ミクロ/マクロについて話せます
¥35,000~■背景 ☆2000年介護保険制度が制定されてから、各施設及び在宅にて、様々な立場を経験し起業致しました。 ☆相談内容は、介護現場における詳細から世界動向まで、ミクロからマクロまで、必要に応じご説明させて頂きます。 ■話せること ☆多くの企業様からご依頼を受ける中、最も多い相談は、新規参入や新規事業のプロダクトについてです ☆後日、追加相談のご依頼を受けるケースが多く、リソースが割ける範囲で対応させて頂いております ■その他 ☆1例として、LIXILオーナーズクラブの住み人ONLINEでの連載記事がございます。 https://owners.lixil.co.jp/articles/others/127/ ☆介護の他、商店街や地域コミュニティ、シニアリサーチなどのご相談がございます
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介護業界のことはお任せ下さい!実例を交え在宅/施設、現場/経営、日本/世界動向をミクロ/マクロご希望に沿ってお話します
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 〇介護職 特別養護老人ホーム/介護老人保健施設/訪問介護/有料老人ホーム/地域密着型通所介護 〇施設長(管理者) 介護付有料老人ホーム 〇コンサルティング 訪問介護事業所/有料老人ホーム運営会社/特別養護老人ホーム 〇起業 (法人)一般社団法人 (事業所)地域密着型通所介護 ■ 実績や成果 〇有料老人ホーム満室 〇年間離職者0人 〇クリンリネス社内1位 〇CSRメディア掲載 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 〇アイデアとオペレーション ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 有 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://kamiita.city/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 介護領域であれば全般
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介護(在宅、施設)、福祉領域に関する内容について
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 施設、在宅両面の介護現場から、マネジメントを行う施設長、本社営業課長、運営会社コンサルティング、 施設設立(行政対応)コンサルティングの経験を経て、現在一般社団法人の代表理事を務めております ■ 実績や成果 残業(0/月)、離職防止(0/年) 大阪府泉佐野市社会福祉法人特別養護老人ホーム(公募型)採択 東京都空き店舗活用モデル事業採択、 独立行政法人福祉医療機構 『子供の未来応援基金』採択 大和証券福祉財団助成 採択 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 車のカーナビに例えれば、目的地(課題)設定を行います。 課題を乗り越えるために必要なポイントは、以下と考えております。 ①常に、自分の現在地が把握出来ているか(物事を全体的、客観的にみているのか) ②時間、コスト、渋滞など、常に、その時の最適ルートが何かを理解出来ているか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ‐トレンド‐ 世界では、人口爆発が課題となる一方、日本では少子高齢化が課題となっております。 国は施設から在宅介護へシフトし、介護、保育、障害などを一つにする共生型の方向へ向かっています ‐主要プレイヤー‐ 有料老人ホーム業界では、ベネッセ、ニチイ、ツクイなど株式会社が主力となる一方、 特別養護老人ホームは社会福祉法人、介護老人保健施設施設などは医療法人運営などが多く、 それぞれの特色がみられます。在宅サービスは様々な法人が散見されます ‐バリューチェーン‐ 1 ①(役所)一般的に、健常者が高齢者となり、何らかの支障が出た場合、まず役所に向かいます ➁(病院)在宅生活で転倒骨折などした方が、入院し治療完治ののち、在宅生活でリハビリまたは 介護が必要となった場合、病院からケアマネを紹介されるケースがあります 2(ケアマネ)役所から紹介された居宅介護支援事業所にて、担当ケアマネージャーが介入します 3(在宅介護)主として自宅で生活をするにあたり、訪問介護またはデイサービスなどを活用します 4(施設入居)お試し利用でショートステイを活用し、特別養護老人ホーム、介護老人保健施設、 有料老人ホーム、サービス付高齢者賃貸住宅など、施設を生活の場に移します ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 介護、福祉領域全般