ゴルフ場における経営ノウハウについて話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 22,000

経験内容

  • ゴルフ場(スポーツ)
  • 経営者

ゴルフ事業一筋のタタキ上げスキルを強みとして㈱イーグルポイントゴルフクラブの代表取締役社長を歴任し経営改善を達成した実績をもっております。(従業員約100名)
現在は、その経験を活かしてゴルフ場の経営コンサルティング&プロデュース会社を2014年から経営しております。(株式会社TPC http://kk-tpc.com/)
 コンサルの仕事では、ゴルフ場コンサルスキル育成の講師を2年間務めた経験、後継者育成のコンサル経験などの実績があります。
 プロデュースの仕事では、東京クラシッククラブ、ザ・ロイヤルゴルフクラブのコースアクセアリーのプロデュース実績がございます。
強みとしましては、ゴルフ場という異文化コミュニケーションの場を通じて士業の先生方を始め有名トップ企業のオーナー様との人脈がございます。
また、新卒で入社し22年間務めた会社ではCFOの職にありましたので、その時代に培った金融機関との交渉、資金繰り、事業計画、管理会計、M&Aのスキルなどは、どの企業様にも通じるスキルでありますので強みといえます。
最後に、私の持っている多くの引き出しから様々なノウハウをクライアント企業さまへ提供することでベネフィットを得て頂けると思っております。

その時どのような立場や役割でしたか?

代表取締役社長として全ての決済権限をもって陣頭指揮に立ち経営改善を実施。

得意な分野・領域はなんですか?

経営スキル、財務・経理、マーケティング、サービス、物販、オリジナルグッズの製作、イベントプロデュース、社員教育(キャディ教育含む)、ブランディング、マッチング等々。

この分野は今後どうなると思いますか?

現在のゴルフ業界は団塊の世代以上に支えられており差し当たり2020年問題に直面している。ゴルファー人口の縮小が叫ばれる状況下では個性と時流にあったゴルフの楽しみ方が求められている。変革を恐れず実行していけば自ずと支持され勝ち残るゴルフ場になると思われる。つまり業界は縮小しても生き残るゴルフ場は未来永劫に求められる存在となる。

誇りに思う成果はなんでしたか?

・経営の立て直し
・企業の再編(会社更生法手続き、民事再生法手続き)

どちらでご経験されましたか?

株式会社イーグルポイントゴルフクラブ 代表取締役社長

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2009年4月 〜 2014年3月

期間
2010年 〜 2014年頃
関連する職歴
  • 株式会社イーグルポイントゴルフクラブ 代表取締役社長

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社TPC / 代表取締役社長 / CEO


ゴルフ事業一筋のタタキ上げスキルを強みとして㈱イーグルポイントゴルフクラブの代表取締役社長を歴任し経営改善を達成した実績をもっております。 現在は、その経験を活かしてゴルフ場の経営コンサルティング&プロデュース会社を2014年から経営しております。 コンサルの仕事では、大手コンサル会社のコンサルタントにゴルフ場コンサルスキル育成・習得の講師を2年間務めた経験や後継者育成のコンサル経験などの実績があります。 プロデュースの仕事では、東京クラシッククラブ、ザ・ロイヤルゴルフクラブのコースアクセアリーのプロデュース実績がございます。 強みとしましては、ゴルフ場という異文化コミュニケーションの場を通じて士業の先生方を始め有名トップ企業のオーナー様との人脈がございます。 また、新卒で入社し22年間務めた会社ではCFOの職にありましたので、その時代に培った金融機関との交渉、資金繰り、事業計画、管理会計、M&Aのスキルなどは、どの企業様にも通じるスキルでありますので強みといえます。 最後に、私の持っている多くの引き出しから様々なノウハウをクライアント企業さまへ提供することでベネフィットを得て頂けると思っております。 【キャリアスキル】 〔1983年4月〕 STT開発㈱に入社しゴルフ事業に専従。ゴルフ場のコースメンテナスをはじめ現場のスキルを身に付け本社ヘッドクォーターにて経理部・財務部・M&A・IT・会員権募集営業・用地買収・開発許認可・会員管理・集客営業等々のあらゆる部署の経験を積み1999年同社取締役(CFO)に就任。 〔2004年4月〕 PGMと統合しアカウンティングの責任者(コントローラー就任)。 ゴルフ場の再編時代ではスポンサー選定手続き等の実務に精通。 〔2005年3月〕 ㈱森インベストに入社しゴルフ事業部門を立ち上げ統括責任者として4ゴルフ場を統括し2010年6月に同社取締役ゴルフ事業部本部長に就任。 〔2010年4月〕 ㈱イーグルポイントゴルフクラブの代表取締役社長に就任し5年間在籍。 〔2014年4月より独立〕 現在、㈱TPC代表取締役社長/CEOとしてゴルフ場の経営コンサルティング&ゴルフ場のプロデュース業を展開。 【主な活動】 ゴルフ事業一筋のタタキあげスキルを強みとしてゴルフ場の経営改善や空間をプロデュース。時代が求めている価値観をもとに「1人でも多くの方のライフスタイルの中にゴルフがある喜びを!」もたらす事をミッションとしている。 クライアント先ゴルフ場のイノベーションを実例として情報発信すると共にゴルフ業界の活性化と発展に貢献すべく日々活動中。 【所属団体】 ①JGJA (日本ゴルフジャーナリスト協会)会員 ②日本ハーフコース振興協会 会員 (会員番号:598) 【趣味】 ①フライフィッシング ②ゴルフ(アベレージゴルファー) ③合気道(2段位) ④スキー(2級程度) ⑤ヨット(小型船舶1級取得) ⑥お祭り(お神輿) ⑦シガー(葉巻)

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