ゴルフ場の運営 経営の私見について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
ゴルフ場支配人の相談相手
顧客満足度の調査 顧客が快適な運営の企画
毎月の会社損益の把握
適正な運営経費の分析 利益確保の仕組み作り

■話せること
顧客満足度の高いゴルフ場
従業員が気分良く働ける職場作りの雰囲気作りの検証

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氏名:開示前

バブル期とリーマンショックを実際に体験して、「あらゆることは不確実であり、絶えず予測しなかったことに出会うもの」と実感しています。これからの時代には、人本来の五感の知恵がメンタル面でも大切です。

自分と自社との、その限界をちゃんと見切って既成概念を捨てて、新しい領域にも挑戦し冷静に慎重に対応しなければいけないと思います。
人や今のルールというものを、疑問を感じて考え続けることも大事だと思います。
答えは出ませんが・・・
自分と人にも正直でなければなりません。

 ビジネスであっても自社の能力と限界を知り、その中で生きねばならないのです。
会社が身の丈を超えるものに手を出そうとするのが、早ければ早いほど、全てを手にしようとするのが、早ければ早いほど
死ぬ(破綻)のも早くなる。経営者も、働く皆も自分自身に自問自答して、世の中の変化や流行に惑わず、たえず自分で考え謙虚になる必要があると痛感しています。
そうすれば、長く続く会社であり続け、自分の能力も発揮できて、末永く安定するのではないでしょうか。
所詮人間は起きて半畳寝て一畳、人生とはそれだけのことです。

具体的には、実践と経験に基づいて「話せるトピック」に紹介させていただきました
よろしくお願いいたします。


職歴

職歴:開示前


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