【課題解決】介護施設の人と組織の課題や介護業界へ参入したい企業へ全般的なアドバイスできます

介護業界を中心とした組織作り、中核のリーダー育成について相談いただくことが多いです。
・離職率をなんとかしたい
・理念が浸透しない
・リーダーが育たない
・マネジメントが出来ていない
・リーダーシップが乏しい
・地域から評判の施設を作りたい　　…etc

このあたりの課題を抱えている業界問わない経営者や人事担当の方がいらっしゃればお役に立てると思います。
介護業界で約11年、うち8年間のマネージャー経験や独立後から今に至るまで累計1500名以上のリーダー育成に携わっています。
他、日本全国500以上の介護施設や老人ホームを見学している知見もお役立てできます。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 合同会社４ｕ 代表社員
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2016年2月 〜 継続中
その時どのような立場や役割でしたか？: 「人が定着しない」、「すぐに辞めてしまう」、「面接時と印象が違う」など業界問わず、直感や経験値で行われやすい求人・採用方法を全く新しい客観的アプローチで結果を出します。
現に介護業界、医療業界、教育業界、清掃業界などでエビデンスも蓄積されつつあります。
地域: 大阪、兵庫など
役割: 組織開発やリーダー育成、会議の見直しや業務改善など社長の左腕的な存在
規模: 30～300名規模の介護事業所