中小企業向け補助金等支援策、M&A、事業承継・事業再構築等について話せます
■その他
どちらでご経験されましたか?: 中小企業診断士として、①個別顧問、②公的機関での相談・支援業務に、2019年以降本格的に関わっています。経産省認定経営革新等支援機関、中小企業庁登録M&A専門家。取組テーマは、事業承継、補助金活用、事業計画策作成、創業、資金調達、M&Aなどが最近は多いです。業種的には、建設、製造(金属/アルミ/樹脂加工、医療器具、化粧品、住宅設備他)、不動産、介護福祉、エステ・美容室サロン、不動産クラウドファンド、フィンテックベンチャーなど幅広い業種です。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 中小企業支援は、2011年以降、2019年からは独立コンサルタントして本格的に取り組んでいます。証券勤務時代には、再生/買収ファンドで、大企業から地方中堅企業まで、金融再生、事業再編、IPOなどのテーマで支援活動をしていました。
その時どのような立場や役割でしたか?: すべて、ディールヘッド或いは単独で、案件発掘、精査、再生・出口(M&A,IPO)まで関与。
得意な分野・領域はなんですか?: 経営課題の発見と課題対応、事業計画作成、M&A、財務分析、創業、事業承継、M&A
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職歴
株式会社彩
- 代表 2020/9 - 現在
- プロジェクトマネージャー 2020/8 - 現在
- 代表 2009/11 - 現在
- 業務委託 2020/6 - 2023/4
大和証券株式会社
- アジアオセアニア課長、香港現法取締役副社長(管理担当)、プライベートエクイティ―部副部長、内部管理室長等歴任 1989/1 - 2019/10
- 取締役 2005/6 - 2009/6
財閥系ゼネコン(東証1部)
- 社外取締役 2005/6 - 2009/6
株式会社間組(現 安藤ハザマ)
- 1980/4 - 1988/12
このエキスパートのトピック
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フィンテックなど金商業者の内部統制、リスク管理、内部監査について話せます
¥50,000~■背景 主として証券会社の内部監査業務経験、また不動産ファンド運営会社(金商2種業)、フィンテックベンチャーの貸付型クラウドファンド運営会社でリスク管理他内部統制の仕組みづくり、また統制の内部監査人としての監査業務に従事 ■話せること 金商業者は金融庁の総合指針に沿った内部管理態勢を構築することが必須であり、その内容またその根底にある間あげを理明しながら自社の業務に即した態勢構築が実務面で求められる。事業展開等に合わせて、当局の方針をどう組み入れていくかについて実務面から話せる。不動産ベンチャーで内部管理体制の構築支援、またクラウドファンド運営会社で金商業に即した内部管理体制構築と当局対応の仕組みを支援した経験から昨今の課題についても話せる。
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ゼネコン業界、2種業と金商法、不動産ファンド組成/運用&業界について話せます
¥51,000~・不動産ファンド立上・運用 ・フィンテック企業の新規事業立上、内部管理 ・プライベートエクイティのソーシング、DD、資本政策、投資後のガバナンス、エグジット ・社外取締役の処遇、役割 ・中小企業の資金調達の多様化 ・建設業界の動向、M&A、新規事業立上 ・中小企業の補助金申請(事業再構築、小規模事業者持続化、ものづくりほか) ・ベンチャー企業の内部管理・統制体制 ・中小企業のM&A