医療・介護における現場ニーズ、サービス開発、ビジネスモデル等について話せます
【主な経験】
・リハ機器のビジネスモデル構築
・企業シーズの事業性の評価
・高齢者施設の認知症フレンドリーデザインの導入支援
・介護ICTに関する調査
・企業の腰痛対策の導入
・医療保険者による健康事業の促進のための政策策定 等
なお、古い知識にはなりますが、2013-2015年は厚労省にて健康づくりの政策立案を担当していました。
■その他
どちらでご経験されましたか?: 医療/介護に特化した国内コンサルティング会社
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?:
2015年3月 〜 5年程度
その時どのような立場や役割でしたか?:
コンサルタントからマネジャーまで経験
得意な分野・領域はなんですか?:
【得意分野】リハビリテーション、介護予防、自立支援、保険外サービス、介護ロボ・ICT、予防・健康管理、フレイル、在宅医療等の高齢者全般を得意とする。また、その他、診療報酬/介護報酬を始めとした医療介護の制度関係や労働者の健康(健康経営・データヘルス等)についても精通。
この分野は今後どうなると思いますか?:
高齢者市場を捉える際、65歳以上を一括りにせず、年齢や健康状態、そして世代によってセグメントを分けて丁寧に考える必要がある。高齢者数は2040年ごろがピーク。今後は高齢者の高齢化も重要なポイント。国内市場にのみでなく、アジア地域の高齢化も経済発展と合わせて進んでおり、巨大市場のポテンシャルがある。
地域: 東京
役割: 担当者からプロマネまで
規模: 150人規模
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職歴
社名非公開
- 事業部長 2023/12 - 現在
社名非公開
- 事業開発 2019/6 - 2023/11
社名非公開
- 2015/3 - 2019/6
厚生労働省
- 2013/3 - 2015/2