医療専門職の方のキャリアチェンジなどについてお話できます

医療・介護における現場ニーズ、サービス開発、ビジネスモデル等について話せます

【主な経験】 ・リハ機器のビジネスモデル構築 ・企業シーズの事業性の評価 ・高齢者施設の認知症フレンドリーデザインの導入支援 ・介護ICTに関する調査 ・企業の腰痛対策の導入 ・医療保険者による健康事業の促進のための政策策定　等 なお、古い知識にはなりますが、2013-2015年は厚労省にて健康づくりの政策立案を担当していました。 ■その他 どちらでご経験されましたか？: 医療/介護に特化した国内コンサルティング会社 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2015年3月 〜 5年程度 その時どのような立場や役割でしたか？: コンサルタントからマネジャーまで経験 得意な分野・領域はなんですか？: 【得意分野】リハビリテーション、介護予防、自立支援、保険外サービス、介護ロボ・ICT、予防・健康管理、フレイル、在宅医療等の高齢者全般を得意とする。また、その他、診療報酬/介護報酬を始めとした医療介護の制度関係や労働者の健康（健康経営・データヘルス等）についても精通。 この分野は今後どうなると思いますか？: 高齢者市場を捉える際、65歳以上を一括りにせず、年齢や健康状態、そして世代によってセグメントを分けて丁寧に考える必要がある。高齢者数は2040年ごろがピーク。今後は高齢者の高齢化も重要なポイント。国内市場にのみでなく、アジア地域の高齢化も経済発展と合わせて進んでおり、巨大市場のポテンシャルがある。 地域: 東京 役割: 担当者からプロマネまで 規模: 150人規模