データセンターにおけるイニシャル・ランニングコストの抑制についてお話できます

１．2社において、新事業としてサービスの立上を行うための事業計画、料金設定、業務フローの策定と組織構築、インプリ、データセンターの構築、営業を実施
２．5社10以上施設の建設プロジェクトとして、土地選定・契約、設計・施工・施設管理の調達(CM型等）、建築プロジェクトのマネジメントを実施

■その他
誇りに思う成果はなんでしたか？: ・プロジェクトの時期、内容、環境によって最適の調達方法を選択し、10%以上のコストダウンに成功
・今までにないコンセプトの施設を構築し、新聞（全国紙）に記事として取り上げられ、それ以降のデータセンターの変えることに成功
どちらでご経験されましたか？: ①某通信事業会社　新規事業開発担当（コロケーション事業）
②IIJグループ　データセンター事業部門
③NTTグループ　データセンター事業部門
④某　建築ソリューショングループ　コンサルティング部門及びコンストラクションマメネジメント部門
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1997年から現在に至る
その時どのような立場や役割でしたか？: ①　4名のプロジェクトメンバーの一員として実際の業務を行う。
②　統括マンジャーとして決裁権をもつ現場の責任者
③　決裁権をもつ担当課長
④　決裁権をもつプレイングマネジャー
得意な分野・領域はなんですか？: ・コンセプト立案
・事業計画の立案
・プロジェクトの推進
・設計~施工までのプロセス・コストチェック
この分野は今後どうなると思いますか？: 大きく３つのスタイルに分かれていく。