企業内における新規事業の起こし方、失敗してしまう要因について話せます

通信、ヘルスケア、消費材、製造といった様々な業界、組織の200を超える
プロジェクトを横断することで得た知見を駆使して、チームの創造的な問題解決を支援。

case
- 研究開発部門への人間中心発想のプロセス、メソッド導入（製造）
- センシング技術を使った新しい美容サービスの開発(消費財）
- 企業向けITサービスの顧客モデルとコミュニケーション開発（IT)
- 自己注射患者サポートプログラムの開発（ヘルスケア）
-インキュベーションオフィスのプログラム開発（金融）
- スマートTVプロトタイプの受容性検証（通信）
-コーポレートアクセラレーションプログラムの企画・運営（HR)

■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社bridge 代表取締役／ビジネスデザイナー
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: デザイン思考のアプローチを基軸としたイノベーションコンサルティング業務に8年間従事。 心理学・文化人類学的手法を用いた定性調査と、製品・サービスの利用前後まで網羅した包括的 顧客体験の設計を得意領域としています。またリーンスタートアップの技法を用いたプロダクト開発、テストなども多数経験しています。
その時どのような立場や役割でしたか？: 通信、ヘルスケア、消費材、製造といった業界、業種の200を超えるプロジェクトをプロジェクトマネージャーとしてリードしてきました。また、組織のイノベーション人材教育のプログラムなども担当してきました。
得意な分野・領域はなんですか？: カスタマー・エクスペリエンス、サービスデザイン、コンセプト開発、イノベーション人材育成などをテーマにしたプロジェクトを得意にしています。
地域: 東京
役割: コンサルタント／プロジェクトマネージャー
規模: スタートアップ〜1000名規模