【経費削減委員会】大企業におけるシステム運用費用における大幅な経費削減についてお話できます
¥30,000~
ユーザー様の要求
・年間ランニングコストが数年変わらない
・機器の陳腐化・脆弱性に対して、どこから手を付ければいいのか不明
・システム担当者を若返らせたいが、スキル・経験不足
結論→15%削減 約10億円を2年間で達成したい
結果→20%削減 要員20%カットを実現
◯ 回答可能
①効果測定(仮説➡実査まで) 社内承認を得るためにも重要事項です
②目標設定 KPIとKGIをフェーズごと・対象業務ごとに設定
③施作内容 グループシェアードセンター構築とペーパーレスについての資料
④役員意識改革 「テスト実施項目と効果」役員会議資料
⑤推進PTの立ち上げ PT構成社内部署一覧
⑥システム要件 仕様要求書あり
⑦課題 効果測定要件及び課題TO/DO
⑧システム構成図 フェーズ別導入機器及び比較機器予定表
⑨電子契約・活用範囲 e文書法に基づく電子化ロードマップ
以上の資料・知見を持ち合わせておりますが、守秘義務の関係上、開示制限あり