製造業における経営に貢献する品質改善活動、品質コスト削減についてお話できます

中国広東省広州の工場で売上高比 1% の品質コスト削減を実践した。
統計的品質管理手法（SQC)のセミナーでは図解のわかり易いテキストと Excel 演習を導入
論理的思考を重視するなぜなぜ分析

■その他
どちらでご経験されましたか？: ソニーの生産部門で品質管理・品質保証部門責任者
ソニー品質部門で Sony Six Sigma の Global 展開のため、Corporat's Master Black Belt として
欧州地区、北米地区、アジア地区、日本の4極で”伝道師”の役割りを果たした。
独立し、品質コンサルタントとして大阪、東京、滋賀でセミナー、生産現場での品質コンサルティング、現場指導。中国広州では売上高比 1% の品質コスト削減を実践。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1972～1998
1998～2006
2007～2017
その時どのような立場や役割でしたか？: 品質管理部長、品質保証部長
Sony Six Sigma Global Head Office の Corporat's Master Black Belt
得意な分野・領域はなんですか？: Six Sigma の　①Concept ②Approch ③Tool を三位一体として展開
①経営に貢献する品質管理体制と活動・・・品質コスト削減（売上高比 1% の改善実践した）
②現象を物理的に解明するPM分析、なぜなぜ分析
③統計的品質データの解析と活用
①、②、③を回すコンサルティング
　　統計的