海外進出企業、海外と取引のある企業におけるSCMサプライチェーンマネジメント（輸出入、財務、経理、調達、物流、倉庫）についてお話できます

中国に通算11年いたので中国ビジネス全般はお話しできると思います。政府とのつながりの重要性や業者選定の難しさ、コア人材を雇う上での注意点等。
また、財務、経理責任者をしていた関係上、会計処理の方法、国内税務、国際税務の観点からもアドバイスできると思います。（ただしこの業務は中国人の専門家が必要なので日本人の私が100%正しくお答えすることはできません）
また、欧米のビジネスンついても全般的なお話ができます。経理、財務関係に関しては米国公認会計士（USCPA)としてアドバイスできると思います。
またMBAも取得しておりますので特に中小企業の皆様には数値管理手法、財務的なアプローチ含め経営分析的な役割も果たせるかと思います。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 1.大手機械メーカーの中国駐在員として、販売会社5年（SCM Director)、製造工場6年（管理副社長、米国の公認会計士資格保持 USCPA）
2.大手部品メーカーの駐在員として、ドイツ4年、イギリス2年、アメリカ2年（SCMマネージャー）
3.アメリカ駐在後退社し現地でMBA取得
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1.中国上海の販売会社5年（2005-2009）、蘇州の製造工場6年(2009-2015）
2.ドイツ(1993-1997)、イギリス(1997-1999)、アメリカ(1999-2001)
3.MBA（2001-2003)
その時どのような立場や役割でしたか？: 1.中国上海販売会社：実務責任者として税関との折衝、物流業者、フォワダーとの交渉、決定。
　中国蘇州の工場：250人程の小工場だったが副社長として経理、人事、総務、SCM、輸出入、調達等の全責任者、決裁権限あり）
2.ドイツ、イギリス、アメリカ：実務責任者として税関、物流業者、フォワダーとの折衝。
得意な分野・領域はなんですか？: SCM領域（輸出入業務、貿易業務、税関関係、物流、倉庫）
経理、財務領域（米国　公認会計士、USCPA）
誇りに思う成果はなんでしたか？: 1.ドイツに赴任直後に当時EUなりかけていたヨーロッパでドイツとフランスの倉庫をオランダ ロッテルダムの倉庫に統一しコストセーブに成功。