企業の人材採用における新卒採用、中途採用、アルバート採用、障がい者採用についてお話できます

【採用コンサルタント】
株式会社アイジャスト（現リンクアンドモチベーション）
◆2004年11月～2005年6月　アウトソーシング部
　・各選考段階で発生する採用実務の代行による、クライアント採用担当者のパワー削減とコア業務（説明会運営・面接・
内定ﾌｫﾛｰ等）に注力できる環境の構築。オペレーション担当者として採用実務の実行。
◆2005年7月～2006年6月　コンサルティング部
・採用プロセスコンサルティングの実施
①採用プロセスの設計
採用フロー（選考プロセス）・スケジュール・各選考段階の目標数字のシミュレーション・アウトソーシング工程の設計
②採用プロセスのコンサルティング
アウトソーシング業務を通じて蓄積されたデータや事象に基づいた各選考段階における潜在的課題の発見と、改善策の提案業務。
◆2006年7月～2006年9月　マーケティング部
・採用アウトソーシングを活用した採用手法の提案営業（新規顧客開拓）。
・売上げ実績：約1000万円（目標達成率90％）
◆2006年10月～2007年12月　プロジェクトマネジメント部（1年2ヶ月／アウトソーシング部とコンサルティング部が合併）
・役職：プロジェクトリーダー（担当案件責任者としての折衝窓口、オペレーション担当者4名のマネジメント）
・採用プロセスコンサルティングの実施
　・オペレーション担当者4名のマネジメント。
　・新規受注案件の立上げ（採用フロー、アウトソーシング工程の設計）⇒他プロジェクトリーダーへの引継
　・担当案件数：7社
・自社新卒採用担当（説明会コンテンツ企画・選考フロー設計etc.）、入社者の定着・教育施策の実施。

【企業の採用担当・責任者】
■株式会社フォーシーズ
　・採用担当（新卒、中途、アルバイト、派遣、障がい者採用）として、
　　新卒年間40名、中途150名、アルバイト5,000名（採用予算1億円）の責任者を務める。大規模プロジェクトは以下の通り。
【店長候補大量採用プロジェクト】
1年間で20名しか採用できなかった店長候補の中途採用改善プロジェクトを発足。
採用データを分析の上、公募媒体を削減し、紹介会社、アウトソーサーとの連携を深めて、確実に採用できる体制を構築。1年間で150名の採用に成功し、かつトータルの採用コストを削減。25年の歴史で初の採用クローズとなった。

【店舗アルバイト採用コスト削減プロジェクト】
直営店200店舗で年間1億円のコストがかかっていたアルバイト採用のコスト削減プロジェクトを発足。媒体発注の窓口と料金交渉をパートナー会社にアウトソーシングする体制を構築すると共に、全国各店舗での媒体効果や採用単価を精緻に分析し、個店ごとの採用計画を立案することで、ムダな採用費を削減。結果的には、1年間での採用人数を維持したまま、約4,000万円のコスト削減を実現。

■株式会社シャノアール
・中途採用責任者（ベローチェ店長候補、本部スタッフ職
・アルバイト採用責任者（年間3000名の採用）

■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社シャノアール⇒中途採用、アルバイト採用、障がい者採用責任者
株式会社フォーシーズ⇒中途採用、新卒採用、アルバイト採用、障がい者採用責任者
エンジャパン株式会社⇒採用コンサルタント
株式会社リンクアンドモチベーション⇒採用コンサルタント、アウトソーサー
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2004年～現在にかけて、企業の人材採用における採用責任者、採用コンサルタントなどを経験しました。
その時どのような立場や役割でしたか？: 採用責任者としては、現場で実際の業務を統括し、マネジメントする立場でした。
採用コンサルタントとしては、各企業に個別にコンサティングをする立場でした。
得意な分野・領域はなんですか？: 企業の人材採用（中途採用、新卒採用、アルバイト採用、障がい者採用、派遣社員採用）