小規模・中規模企業の人事における人事制度や評価制度についてお話できますー制度の限界も含めて
■その他
どちらでご経験されましたか?: クライアントへの提供として
・50人規模 IT業界
・200人規模 福祉業界
・500人規模 サービス業界
など
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2009年頃~現在まで(2017年現在8年近く 40社程度)
その時どのような立場や役割でしたか?: 外部のコンサルタントとして、企画立案、実行フェーズの立ち合いまで
得意な分野・領域はなんですか?: 現場に即した内容と、浸透させるまでの伴走(浸透のための研修や会議ファシリテート、担当者の相談窓口など)
地域: 東京
役割: プロジェクトリーダー、外部コンサルタント
規模: ・50人規模 IT業界 ・200人規模 福祉業界 ・500人規模 サービス業界
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職歴
株式会社アサヒグラフィック
- 役員 2012/11 - 現在
リクルートホールディングス
- 人事 2004/10 - 2012/10
- 2001/4 - 2004/9
このエキスパートのトピック
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研修企画、講師出来ます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 女性活躍推進、働き方改革ワークショップ、両立講座、リーダーシップ研修、管理職研修、メンタル研修、新人内定者研修、子育て研修 ■ 実績や成果 3年間、50社以上に企画から講師まで ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://hr.asahi-g.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 女性活躍推進、働き方改革ワークショップ、両立講座、リーダーシップ研修、管理職研修、メンタル研修、新人内定者研修、子育て研修
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人事におけるメンタル対応についてお話できます
¥30,000~メンタル発生の特徴をふまえて、制度や組織、採用における課題の洗い出しや、その解決方法案などをやってたので、具体的なお話を伺えばお役にたてることがあるかもしれません。