小売店舗及び商業施設における出店準備実務支援及び既存店収益改善や施設集客対策についてお話できます

インテリア関連販売会社（家具、雑貨、システムキッチン・カーテンなど）に２３年在籍した実務経験と中小企業診断士の見識を融合させた店舗実務から経営全般にいたるアドバイスができると思います。具体的には
①経営全般（財務分析、外部環境分析、内部環境分析、事業計画策定支援）
②実務にて経験していること
●小売店舗販売及び法人営業
●新人、店長研修　●出店に伴う準備実務（候補地調査、家賃交渉、内装業者選定や打ち合わせ同行、広告宣伝、出店工程策定支援など）●既存店の収益改善（売上対策、販管費削減、人的シフト、売場レイアウト改善、リニューアル計画など）

■その他
どちらでご経験されましたか？: ㈱アクタス　福岡店
公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1990年１月から2012年11月まで（約２３年）
その時どのような立場や役割でしたか？: 店舗店長、九州法人営業リーダー、九州エリアリーダー
得意な分野・領域はなんですか？: ①小売全般の経営分析、販路拡大、事業計画策定
②小売店舗出店までの実務支援（候補地選定、マーケティング調査、家賃交渉、売場計画、人材育成など）
③既存店の収益改善（販管費削減、在庫管理、売場改善（ISM）、販促計画、新人研修、店長研修など）
この分野は今後どうなると思いますか？: 価格訴求型では、資本力に勝る大型店等に対抗できません。店として何を売りたいのか（コンセプト）を明確にし、そのコンセプトにもとずく商品構成・売場作り・スタッフの育成のPDCAサイクルを構築できるか否かで生き残りの是非が問われてくると思われます。このPDCAサイクル構築を支援させていただきたいと考えております。
誇りに思う成果はなんでしたか？: ①移転出店後、７５０坪の直営他店を上回る営業利益を自店（３００坪）がたたき出したこと。
商品構成・人員シフト・販促企画・販管費削減など、収益向上に関わるあらゆる角度を追及いたしました。
②４ヶ月の短期間の中で、既存店営業しながら移転先への新規出店計画を指揮し、工程通りにオープンさせたこと（そのかわり、４ヶ月で６キロ痩せました（笑））