エージェントを利用しない中途採用、エンジニア採用について話せます
¥30,000~人事コンサルタントとしての活動のうち、中途採用コンサルティング事例について記載します。 １．A社→上場SI企業の事業を分社化した子会社（社員数30名）に採用経験者不在との事で参画。採用専任者を採用し業務引継ぎをして支援活動を終了。支援期間12ヶ月間でエンジニア、サポート、営業、人事等計8名をエージェント以外の方法で採用する。 担当：原稿作成～掲載後の運用～面談/面接 ２．B社→社員数2名のスタートアップ企業。外注していたシステム開発を内製化したいが、採用の経験もノウハウも無い、との事で参画。ニーズ通りのメンバー採用に導き、支援活動を終了。支援期間6ヶ月間でエンジニア2名、サポート1名をエージェント以外の方法で採用する。 担当：原稿作成～掲載後の運用～面談/面接 ●特長 ・自社では気付かないアピールポイントの見出し ・口説く面接、効果的なクロージング ・ミスマッチ採用の回避 ・自社で採用できるような仕組み作り