テーマパーク産業における事業再生についてお話できます

  • 経営/管理部門
  • 経験内容

    日本においては比較的大規模なテーマパークの事業再建に携わり、予想を上回る復活を達成。
    買収時の担当として当該企業のみならず、債権者、今後のサポート企業、行政や地域団体などと交渉を行い、再生の勝率を高めるノウハウを取得。
    買収後は業務全般の業務改革を行うと共に、新たな集客イベントを季節性、テーマ性を持って立ち上げ、初年度より黒字化を達成。
    また、統合型リゾート構想(カジノ構想)へも積極的に係わり、地域社会、行政、カジノ関連事業社と実現に向けて準備を行ってまいりました。

    どちらでご経験されましたか?

    国内大型テーマパーク

    いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

    2010年3月 〜 2014年8月

    その時どのような立場や役割でしたか?

    取締役として事業全般を統括

    得意な分野・領域はなんですか?

    事業再生

    職歴

    開示前(決済前には開示されます)