製造業界における工程の作り方 省人の考え方 生産能力の上げ方についてお話できます
製造ラインの検査工程の自動化による省人
生産能力の向上 10%向上
やり難い作業の治具開発による平準化
製品引き当て
■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社 デンソー
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2012年から5年間
その時どのような立場や役割でしたか？: 担当者として、現状把握、目標設定、対策案の検討、検討案の実施 、効果の確認まで
得意な分野・領域はなんですか？: 合理化、生産能力の向上、
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
-
生産技術 in America
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 生産技術の組織力強化 ■ 実績や成果 スタッフを育成中 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 上層部と相談して課題を一つずつクリア。 信頼関係の構築 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 自動車業界の傾向の知見あり。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 海外の生産現場の実態と課題
-
自動車部品の製造におけるにおける生産技術の仕事（工程設計の考え方と、設備投資の仕方、設備の立上げ方）についてお話できます
¥30,000~製造ラインの検査工程の自動化による省人 生産能力の向上 10%向上 やり難い作業の治具開発による平準化 製品引き当て
-
自動車部品の生産における生産技術についてお話できます
¥30,000~生産ラインの出力向上 不良発生時の品質対応 既存ラインへの製品引当 設備導入、製品改良による省人