製造業におけるICT/IoTを用いた生産・物流現場の改善や推進方法についてお話できます

・製造業にて15年間、生産や物流現場の改善に携わる。
・改善活動の経験及び理論は多く持つ。
・改善活動の推進に関しては社外での講演・記事投稿の経験もある。
・現場へのIT／IoTツールの導入は多くの経験とネットワークを持つ。

　※情報化・現場改善などの業務から離れるため得た知見を世に役立てたい
　　現在は原価管理責任者としての経験を積むとともに、大学院にて管理会計を研究中

■その他
どちらでご経験されましたか？: 製造業　精密機器分野　従業員　１１,５００名
グループ本社の業務改善推進　マネージャー
プロフィットセンターの原価管理　マネージャー
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 業務改善推進マネージャーとして2002年から2017年までの15年
原価管理マネージャーとして2017年から現在に至る
その時どのような立場や役割でしたか？: 2002年入社時から2015年まで改善担当
2016年からグループ全体の改善推進のマネージャー職
得意な分野・領域はなんですか？: 経営工学（IE）、管理会計（マネジメントコントロール）
地域: 京都市／江蘇省蘇州市
役割: 全社部門での改善・IT化の推進者・原価管理責任者
規模: 11500名