組織内において全社的あるいは複数部門が関わるクロスファンクショナルな新規イニシアティブ推進、業務改善プロジェクトにおける結果の出し方についてお話できます

  • 製造業
  • 生産/調達
  • 経験内容

    どちらでご経験されましたか?

    GE Nuclear Energy Global Nuclear Fuel

    いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

    2000年1月 〜 2011年3月

    その時どのような立場や役割でしたか?

    製造工場にて、資材調達、製造、品質保証、エンジニアリング、顧客対応プロジェクトマネージャーとほぼ工場のオペレーション全体を網羅する業務を実務レベル、マネージャーとして経験。Six SigmaのBlack Belt認定を取得し、全社的、部門横断的なプロジェクトを推進、必ず結果を出してきた。サプライチェーン再構築によるコストセービング、USとのQaulity Management System統合、工場の在庫削減、生産ラインの生産性向上、U.S.チームと協働した新製品導入、フランスの委託先会社と協働した新型輸送システム開発、など、いずれもリーダーとして結果を出している。

    得意な分野・領域はなんですか?

    全社的、クロスファンクショナルなプロジェクトで結果を出すこと。特にオペレーションに関連したプロジェクトが得意。

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    日本メドトロニック株式会社 / センター長

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    自己紹介

    自称「お困りごと解決士」。会社では多くの人がいろんな事に困っています。プロジェクトが進まない、トラブル対応で早急に対策をとらないといけない、業務効率をあげたい、新しいシステムを入れたい、売上をあげたい、コストダウンしたい、など。そんな時、必ず頼りになるのが私です(笑)
    元々は核燃料のエンジニア。30歳を過ぎてから社内で様々なプロジェクトをリード、コーチングするプロジェクト屋になる。多くの人を巻き込みながらプロジェクトをリードすることが得意です。オペレーショナル・エクセレンス(Operational Excellence、略してOpEx)、プロジェクト・マネジメント(Project Management)、チェンジマネジメント(Change Management)のエキスパート。どうすれば皆さんのお困りごとを解決できるのか?顧客目線で一緒に解決します。
    どんなことができるか?の詳細については下記ブログをご覧ください。
    http://nanishu.com/

    職歴

    • 日本メドトロニック株式会社 /センター長

      2018/5 在職中

    • 日本メドトロニック株式会社 /インテグレーション・マネジメント・オフィス シニア・プログラム・マネージャー

      2015/2 2018/4

    • GE Nuclear Energy /Global Nuclear Fuel

      2000/1 2011/3