成長組織における人材育成に関してお話できます
10名規模の部署で1プレイヤーからマネジメントに上がり、最大120名の組織づくりを経験しました。
変化が早く、人の入れ替わりも早い世界でどのように人を育てるかの仕組みづくりに取り組み、結果=売上日本一の達成も出すことができました。
起案した子会社では沖縄での組織の立ち上げから20名程の組織作りも行いました。
現在は様々な業種、業界、規模の教育の仕組みづくりのためのプロダクトを提供しながら、組織づくりのコンサルティングも行っています。
■その他
地域: 東京
役割: 自身も急成長組織で1プレイヤーからマネジメントを経験 / 現在も成長組織の教育に携わる
規模: 拠点立ち上げ、〜120名規模の部署、100→1000名超えの組織での経験、様々な業種、規模での教育の仕組みづくりの経験
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職歴
Tateito Inc.
- CEO & Founder 2012/7 - 現在
株式会社サーチライフ
- 取締役 2009/4 - 2012/3
株式会社オプト(本社)
- 本部長 2005/2 - 2009/3
このアドバイザーのトピック
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運用型広告の組織作りや教育の仕組みづくりに関してお話できます
問い合わせ2005年の運用型広告の成長期に実際の運用から大規模な運用型広告の組織作りまで経験し、売上の日本一を達成することもできました。 また、自身で起案した子会社では沖縄での運用組織の立ち上げ、採用、育成、組織作りも行い、地方での運用組織に関する経験もあります。 独立後はコンサルとして複数(数名から数十名規模)の運用型広告の組織づくり(戦略立案、組織体制、運用の仕組みづくり、教育、人材採用プロセスの構築等)の支援を行っています。 現在は自身で経営も行っているため、経営的な視点も持ち合わせて組織作りのアドバイスをできるかと思います。
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人材に関してお話できます
問い合わせ企業研修に関する知見をもっています。