プラスチック製造基幹システムSOA導入コンサルタント
¥30,000~
・業務内容
クライアント業務のAS-ISをモデル化し,課題を抽出して、課題解決後のTO-BEモデル化。
TO-BE業務プロセスの必要機能からシステム企画を行い、要件定義をした。
総合テストシナリオを作成し総合テストを行い、新システムの運用フローを作成した。
・プロジェクト人数:30名
・業務成果
AS-ISモデルの重複業務を取りやめ業務の10%～20％の削減実現。
業務の課題の見える化により無駄の業務の改善で10%～30%削減実現。
システム開発コストを大幅に削減出来た。
システム開発期間とコストを大幅に削減出来た。(AS-IS分析から本番まで約2年)
リリースから本番の運用が最短(2か月)で出来た、また本番時の課題が最小だった。
