医療機関の自由診療部門における効果的な集患・増患対策について話せます

私は営業が大好きです。
私は、先生が掲げる医療理念を叶えるため、情熱を持ってサポートいたします。
ただ集患をするだけに留まらず、将来にわたり患者さんと深い絆ができるよう、最善のアプローチを心がけます。
クリニック・診療所専門の集患コンサルタントが支援、広告費を掛けずに集患・増患のための
企画・戦略を策定し、院内で実践いたします。
リピート患者さんを継続的に来院していただく企画・戦略も併せて実施します。
私たちは単に集患・増患のアドバイス及びサポートを請け負うことに留まりません。
新規患者さんとリピート患者さんをより多く来院していただく環境作りにまで、広範囲に対応することでロスのない集患対策に臨むことが成功の必須要件です。

『当社の強み』
過去の集患対策プロジェクトを分析し、共通した成功のエッセンスを抽出、積み上げた成功法則を
体系化した、他にはないノウハウを提供してきました。
病院からクリニック、健診センター、サ高住まで豊富な実績があり、内科・歯科・健診センター・
介護施設等、25施設の増患を実現、一般企業からも営業に関するご相談も多数依頼があります。
創業9年以来、自由診療を実践しているクリニック様や介護施設様、新規開業する先生まで、
集患のための、営業コンサルティングや営業代行のご依頼を多数受けています。
特に、委託施設の営業専属社員として名刺を持ち、社員と同等の意識と品位を持ち、各連携先と
お付き合いする体制は同業他社にはない形態で、弊社の特化したスタイルです。
朝礼や営業会議等、積極的に参加し、スタッフとも情報を共有する努力を惜しみません。
あらかじめ医療連携営業コンサルタントがお客様と営業戦略会議を開催し現時点で考えられる
最高の営業戦略を策定します。
その上で、医療経営に精通したレベルの高い集患プランナーが策定した営業戦略に基づき営業活動を行います。さらに、活動の中でPDCAを繰返し集患率を上げる流れを構築します。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 予防医療マネジメント株式会社 代表取締役
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 継続中
その時どのような立場や役割でしたか？: クリニックでは、外部営業担当で顧問契約を対前年比５５０％アップさせた。
（株）ADDでは、予防医療システム事業部　最高責任者
予防医療マネジメント株式会社　代表取締役社長として活動
現在は、med-felice合同会社　代表社員として２クリニックの業務統括を担当
再生医療（幹細胞治療　２種）クリニックと細胞培養施設＋リハビリセンターの複合施設で業務を担当
見学等ご対応できます。
得意な分野・領域はなんですか？: 自由診療のマーケティング＆コミュニケーション