組織活性、職場環境の改善、メンタルヘルス、ストレスチェックの結果などにおける心理学、統計学を基本にした改善案などについてお話できます
関西学院大学文学部心理学科卒業。
大学では、認知心理学を学ぶ。卒論は「大脳半球機能局在論」について。
卒業後、伊丹市内の精神科にて２年間、心理職として従事。
その後、兼松エレクトロニクス株式会社で２５年間、基幹系ＩＴシステムのコンサルタント営業。
また、金融系システムの最前線で、技術メンバー、開発メンバーとタッグを組み、チーム構成の腕を磨く。その間、中小企業診断士一次試験に二回合格。助言理論、組織論、ロジカルシンキング、経営理論などに精通する。
また、健康心理学やポジティブ心理学の文献に触れ、それらを現場でのアクションに活かしてチームをひきいて、成果に結びつける。
この時代の経験が、新人から管理職まで、全ての部署、階層の気持ちや立場が理解できる研修講師、カウンセラーとして、現在、最も活かされている。
2008年5月、人と組織と地域を活性させることを目指して株式会社メンタル･コアを設立。
企業人時代のコンサルタントスキルを組織活性コンサルテーション、研修講師、カウンセリングに活かしている。
メンタルヘルスチェック実施会社として実績の高い株式会社Ｈ２コンサルティングの顧問としても活動し、厚生労働省が推奨する「職業性ストレス簡易調査票」を使って企業に対しメンタルヘルスチェックの実施とその結果解析、具体的なメンタルヘルス施策の提案なども行っている。
健康心理学、ポジティブ心理学、行動経済学と、マインドフルネス、ソリューションフォーカスがベース。
短時間で悩みを解消させる、クライアントの笑いの絶えない産業カウンセラーであり、
かつ、セルフケア、過重労働、パワハラ、セクハラ、どんな切り口からでも参加者に元気と成果の種を与え、長時間の座学でも、決して飽きさせないセミナー講師として、また、どのような研修テーマの中にも、必ず、役に立つ組織活性のワンポイントアドバイスをお伝えするセミナー講師として、関わらせていただいた多くの企業様でご評価いただく。
また、「ものづくり心理学」をキーワードとして、企業内メンタルトレーナー育成研修から発展し、リーダーシップ研修、キャリア再開発研修、コミュニケーション力養成研修、モチベーションアップ研修の他、５Ｓ現場改善研修、リーダーの文書作成研修、役職定年者モチベーションアップ研修、営業マン育成者養成研修、新人研修などをテーマとして研修を依頼される事が多い。
某大手企業の役職定年後のシニアの方々に、メンター制度を基礎として、従業員のメンタルヘルスサポートできるノウハウを提供し、復職者支援、事業場内メンタルヘルス支援を企業内で行っていただける体制を構築。そのサポートとして上記先生方の力をお借りしながら再休職者数低減、成果の出せる形での職場復帰、組織活性など実質的継続的な成果を出し、評価を得ている。
また、子供の教育にも経験値とポジティブ心理学の知識を活かし、スポーツ心理学なども交えて「どんな環境でも子供を伸び伸びと東大に入学させる法」をテーマにした講演を皮切りとして、「明るい家族のための熱血心理ブログ」（http://nbs-committee.jugem.jp/）として、子供を持つ母親向けの心理学エッセイなどを執筆している。
2016年8月には経法ビジネス新書より新書「怒りに寄り添うエクササイズ」を出版。「怒り」を基本テーマとして、「怒りとストレスの関係」「怒り制御とポジティブ心理学との関係」「マインドフルネスを怒り制御に活かす方法」、そこから生じる「打たれ強さ（レジリエンス）との関係」などに切り込んでいる。
＜専門分野内で得意とするコンサルティングテーマ＞
メンタルヘルスサポート（研修講師、カウンセラー）
企業内メンタルトレーナー育成
メンター制度構築支援
活人化施策、モチベーションアップ施策
役職定年者（シニア）活用体制の構築
組織活性・リーダー育成
キャリア開発、ものづくり心理学
＜コンサルティング技術の内容＞
カウンセリング、研修講師などのメンタルヘルスを中心に人材管理系コンサルティング。
再休職率ゼロを実現する社内ケア体制、メンター体制構築コンサルティング。
ハラスメント、過重労働を防ぐ組織作りコンサルティング。
コミュニケーション活性し、健康で成果の出せる組織のためのメンター体制構築コンサルティング。
以上のコンサルティングをベースとした実践的なソリューション提案。
＜具体的な実績＞
銀行、製造業などで、組織活性・リーダーシップ形成を中心として、ロジカルシンキング、サーバントリーダーシップ、５S、文書作成術などのスキルトランスファーを行っている。
ＥＱ、怒りのコントロール、対人スキルなどの分析用質問紙、組織リスクチェック
質問紙などのオリジナル質問紙を通して、組織分析、ソリューション
■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社メンタル・コアを窓口として、大手企業や中小企業、地方公共団体などへの研修事業、カウンセリング事業、大手企業での休職者・離職者ゼロ対策施策の設計実施運営などを行っています。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2010年ごろから7年。
その時どのような立場や役割でしたか？: 実際に現場で指揮しつつ、自分も現場業務をさせていただいております。
得意な分野・領域はなんですか？: ラインケア、セルフケアなどのメンタルヘルス、コミュニケーショントレーニング、アンガーマネージメント、レジリエンス（打たれ強さ）構築など。また、ストレスチェックの結果からカウンセリング、組織活性施策の提案、ストレスチェックそのもの統計分析も行っています。