日本国内の企業・団体における人事制度(評価制度、賃金制度)の改訂・構築についてお話できます

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  • 人事
  • 人事制度/人事考課/給与
  • 経験内容

    あらゆる業界で人事関連の課題解決を行ってきました。
    評価制度構築では、年功的な評価制度を成果型に、逆に成果偏重の評価制度をバランス型に改めるなど様々な改革を行ってきました。
    賃金制度に関しては、人件費の増大を抑制しつつ、いかに効果的に配分するかという課題に取り組んできました。
    通算14年のプロコンサルタントとしての経験、事業会社における人事経験もあり、効果的かつ効率的なアドバイスが可能です。

    どちらでご経験されましたか?

    株式会社グローディア 代表取締役

    いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

    継続中

    その時どのような立場や役割でしたか?

    プロコンサルタントとして各種プロジェクトに取り組む一方で、代表取締役として会社のマネジメントを行っています

    得意な分野・領域はなんですか?

    評価制度の構築
    賃金制度の構築
    教育研修体系の構築
    採用計画の立案

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    株式会社グローディア / 代表取締役 中小企業診断士

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    自己紹介

    大手重工メーカーの人事部門を経験後、日本総合研究所の研究員(経営コンサルタントに転身)し、その後独立しました。
    通算13年のコンサルタント経験があり、様々な業種の評価制度、等級制度、賃金制度、教育体系などの構築に携わってきました。
    MBAと中小企業診断士(国家資格)を有しており、財務面など人事以外の経営領域に対する知識も豊富です。
    著書に「メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下」(朝日新聞出版)
    「人材採用・人事評価の教科書」(同友館)
    月刊人事マネジメント、労政時報、月刊人材ビジネスなどに連載、寄稿あり。

    職歴

    • 株式会社グローディア /代表取締役 中小企業診断士

      2009/12 在職中

    • 株式会社日本総合研究所 /主任研究員

      2004/1 2009/11

    • 川崎重工業株式会社 /人事部

      1993/4 2003/12