不動産の土地分譲、新築分譲、転売における事業計画の立て方、リスクヘッジ、販売手法全般についてお話できます

基本的に多大な権限を頂いてましたので
逆に失敗は自身で絶対に回避。
1000回の売却で唯一の赤字は
リーマンショック時の１区画だけでした。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 都内中小企業
部下育成人数述べ80人以上
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 25年間、ひたすら仕入れから引き渡しまで。
トータルで1000人以上との売買行為。
その時どのような立場や役割でしたか？: 即日仕入れの決裁権
事業計画立案の決裁権
業者選定、販売価格の決裁権
金融機関からの借り入れサイン以外は
全ての権限を与えられてました。
得意な分野・領域はなんですか？: 仕入れ時、事業そのもののリスクヘッジ。