情報システムプロジェクトにおけるメンバーのモチベーション、ストレス対策について支援します

情報システム構築プロジェクトは、製造業を中心に関わって参りました。
リーダーとしてプロジェクトに関わる中で、メンタルで体調を崩したメンバー復帰後のフォローができず、プロジェクト離任に至った辛い体験があります。
さらに、自身がメンタル不全となり、プロジェクト離任に追い込まれた体験もあります。
当事者の痛みが分かります。
ストレスをメンタル不全にしない、職場復帰した社員への対応など自身のプロジェクト経験及びその後のカウンセリング・コーチングセッション、講座講師体験を通じて、メンタル不全になる前や再発する前に対応することについてお役に立つことができます。

■その他
どちらでご経験されましたか？: お客様基幹システム導入プロジェクトのアプリケーションリーダーとして、メンバーのモチベーション及びストレス対応に伴うチームメンバー集合教育、面談を経験
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1998年から2014年まで15年４か月
その時どのような立場や役割でしたか？: システム構築の現場において、品質や納期、問題管理以外にメンバーとのコミュニケーションを通じて、モチベーション向上とストレス軽減をする
得意な分野・領域はなんですか？: 情報システムプロジェクトにおける様々な背景のメンバーで構成されるメンバーの利害関係調整を通じて、プロジェクトの目的、目標、アプローチの選定、実行、問題管理について