あらゆるビジネスシーンにおける論理思考のトレーニング方法についてお話できます
コンサルティング企業で実際に行われている論理思考の体系的なやり方をご説明できるので、効率的にしっかり頭に汗をかいて「考えることとは具体的にどういうことか」についてアドバイスをすることができます。論理的思考に悩んでいる方や、自社の人材育成の方法に悩んでいる方には効果的なアドバイスができます。有料での研修実績数十回で、平均スコア4.5点（5点満点）。
■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社グロービス コンサルタント
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2012年7月 〜 2020年8月
その時どのような立場や役割でしたか？: 主に金融・ITサービス業界向けの組織改革コンサルタントとして活動。経営戦略に基づいた人材戦略を実行するための教育の設計・提案・デリバリを担当。提案書作成やデリバリで論理思考を多用した。
得意な分野・領域はなんですか？: クラウド事業の戦略立案
営業目標達成のための手法
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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システムインテグレーター（SI企業）におけるマーケティング戦略
¥50,000~・システムインテグレーターが自社および他社を活用したクラウド事業の戦略立案 ・自社製品とカニバリのある他社製品をどのようにして売るか、どう差別化するかの方針を決めるのに苦労した。お客様の個別要件がどこまで多岐にわたるかをヒアリングした上で、どちらを使うかを提案することとした。 ・業界トレンド、主要プレーヤー、競争環境、バリューチェーン、コミュニティマーケティング等の知見あり
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IT業界の働き方改革の構想～具体的手法までお伝えできます
¥45,000~■ 具体的な経験の内容 ・働き方改革の必要性（なぜ働き方改革をしなければならないのか）の講義 ・働き方改革プロジェクトチームの組成 ・チームビルディング ・朝メールとカエル会議のファシリテーター ・プロジェクト進捗管理 ・事務局との意識合わせ ・成果の可視化 ■ 実績や成果 ・残業時間平均40時間 → 平均10時間に短縮 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・チームの中での改善会議で紛糾しそうなときに、前向きな問いを投げかけ、 チームメンバーに前向きな方向に考えてもらうように方向修正したこと。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・IT業界における人材の働き方についてはノウハウ有だが、特に業界は問わない。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野
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新規事業開発の具体的なプロセスと事業計画のたて方について話せます
¥50,000~経営戦略やマーケティングのフレームワークを元に自社クラウドのサービス戦略を立案。新規クラウド開発プロジェクトを発足させ、2015年11月にローンチさせた。加えてMicrosoftとアライアンスを組み、Microsoft AzureやOffice365と自社サービスを組み合わせたソリューションの開発と販売推進に従事。2016年3月末時点のAzure/Office365への閉域網接続サービスで市場シェア60％を達成した。 ■その他 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2012年から今まで どちらでご経験されましたか？: 株式会社グロービス 株式会社インターネットイニシアティブ どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 新規事業開発のやり方で悩んでいる方 一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 顧客のニーズがあるセグメントをどのように探すかで一番悩んだ。何社か顧客に足を運んで事業計画の概要を聞いてもらい、反応を見ることでニーズのある顧客を絞り込んでいった。