大規模上場企業における国際会計基準(IFRS)への移行プロジェクトについてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 25,000

経験内容

  • 経理

中国、インド、インドネシア、タイ、マレーシア、韓国、台湾、北米、ヨーロッパを訪問して各国の国家リスク、文化リスク、情報環境リスクに対応しながら国際会計基準への移行を遂行しましたのでグローバルので対応ができております。問題点の洗い出しも3年越しで大手会計事務所と議論していますので行き届いた対処ができております。



■ どちらでご経験されましたか?
日立金属株式会社 グローバル導入



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2006年4月 〜 2010年6月



■ その時どのような立場や役割でしたか?
国際会計基準と米国基準及び日本基準との差異や取り扱いの違いの洗い出し(ワーキンググループ)、統一会計方針の作成、統一リスクマトリックスの作成、SAPの全子会社への導入。



■ 得意な分野・領域はなんですか?
大規模なプロジェクトマネジメント及びチェンジマネジメント、問題点移管するシステム的対応。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

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その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

日立金属株式会社 / グローバル導入


15+ years of auditing companies for their financial reporting structure, IT governance, operational risk management and corporate governance structure. Extensive experience with IT solution integration to workflow automation, financial reporting and international managerial accounting solutions as a project leader. 20 years of progressive finance & accounting experience at one of Japan's largest international diversified conglomerate. Specialties: Enterprise RIsk Management, Internal Control, IT Governance, International corporate finance & accounting, USGAAP, Japan GAAP, IFRS knowledge, SAP FICO implementation and operation

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