戦略全般（ピッチ資料作成、分析業務、事業アイディア壁打ち）について話せます

■背景

新卒でプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）に入社し、化粧品事業部のファイナンシャルアナリストとして四半期売上・利益予測や中期経営計画策定に従事しました。そこで培った「数字に基づき、事業をどう伸ばすかを考える視点」を起点に、その後キャリアを積み重ねてきました。MBA取得を経て外資系コンサルティングファームに入社し、幅広い業種での戦略策定やPEファンド向けデューデリジェンスを担当。さらに欧州系PEファンドでは投資案件ソーシングや財務モデル作成、外資系コンサルティングファーム米国本社ではグローバルレポートの執筆など、経営コンサルティングと投資実務の両輪を経験しました。

帰国後はバイサイドの日本株アナリストとして5年弱、消費財・運輸・通信・製薬など幅広いセクターを担当。企業のファンダメンタルズ分析、経営者との対話を通じた投資判断推奨など、投資家視点から企業を評価する経験を積みました。2024年からは事業会社に戻り、メガベンチャーで経営企画マネージャーとして中期経営計画や四半期予実管理をリード。現在はPEファンド投資先にて取締役CSOを務め、中期経営計画の策定や全社戦略立案、予実管理・KPI設計を管掌しています。

このように、事業会社・外資コンサル・PEファンド・アセットマネジメントの全てを経験してきたため、「投資家からどう評価されるか」という視点と「経営現場でどう成果を出すか」という視点の両方から戦略を組み立てることができます。現在も現役で経営に携わりながら、これまで培った知見をスタートアップやIPO準備中の企業、事業拡大を目指す経営者の方々に役立てたいと考え、登録いたしました。

■話せること

これまでの経験を活かし、以下のようなテーマでの壁打ち・リサーチ・戦略設計が可能です。

IPO準備・資金調達支援
証券会社や監査法人対応で多忙なCFOや経営企画担当者に向け、投資家説明資料に必要な市場規模推計、競合ベンチマーク、成長シナリオを短期間で整理可能です。単なる数値の算定ではなく、投資家が納得するストーリーとして構築することを重視しています。

資金調達を控えたスタートアップ支援
VCピッチに必要な市場規模や競合優位性、ユニットエコノミクスの整理をサポート。数値とストーリーを整合させ、「投資家に刺さる資料」に仕上げるお手伝いをいたします。

経営企画・中期経営計画の立案
大手・上場企業の経営企画経験を活かし、KPIツリー設計、財務モデル、予実管理プロセスの整備などをアドバイス可能です。CSOとして実務で回しているプロセスを踏まえ、実効性ある仕組みづくりを議論できます。

投資家視点からのアドバイス
バイサイドアナリストとして複数セクターを担当してきた経験から、「投資家が何を評価するか」「どうすれば企業価値が伝わるか」という視点で壁打ちできます。経営陣が気づきにくいポイントも第三者の目線で提示できます。

新規事業企画の壁打ち
新規参入の可否判断や市場ポテンシャルの簡易リサーチを数日で整理可能です。数十件の実務経験をもとに「事業として立ち上がるか」を俯瞰的に議論できます。