新規事業のリリース後の成否を分けるポイントについて話せます

■背景
・大手コンサルティング会社の新規事業専門チームにて、マネージャーとして勤務。（30件超の新規事業の支援実績有）
・近年、新規事業の立ち上げに取り組む企業は増加しており、“デザイン思考”などの新規事業を立ち上げるための方法論も広く知られるようになった。
・一方で、世間に広く認知されるような新規事業は一握りであり、多くは立ち上げ後に思うように成長できていない。
・そこで、「新規事業のリリース後の事業成長に向けた取り組み」を“事業グロース”と定義し、事業グロース経験者を対象に、独自の定量調査を実施。その結果、「81%の事業グロースが失敗している」という結果が明らかになっている。

■話せること
・新規事業のリリース後に成否を分けるポイント（「7つの壁」）
・失敗を防ぐために実施すべき具体的なアクション