AIの企業導入、AIガバナンス、AI開発について話せます
¥40,000~
■背景
「AIを経営に活かしたいが、技術選定や導入方法が分からず成果に結びつかない」と悩む経営層や管理部門責任者の方に最適です。特に、生成AIを戦略的に組み込みたいが、全社的な方針・運用ルール・リスク対策が未整備な企業に効果を発揮します。
例えば、中堅メーカーでは部門ごとにAI利用が進む一方、活用方法が統一されず成果が見えない。セキュリティ面の懸念もあり、全社戦略策定に踏み出せない状況でした。当社は経営視点から戦略を設計し、プロンプト標準化、ガバナンス整備、教育、KPI設定まで伴走しました。
また、上場準備中のIT企業は、法務やIR資料作成に多くの工数を割いていました。AI活用の有効性は理解していても、情報漏えいや品質基準の不安から導入が停滞。当社はリスク管理設計と実装を並行し、安全かつ高効率な業務プロセスを構築しました。
さらに、地域サービス業の「AIで新たな収益モデルを創りたいがノウハウがない」場合、当社は専門家ネットワークと他業種事例を活用し、共創型ビジネスモデルを設計。ツール開発、マーケティング、リスキリングまで支援しました。
当社は、全社AI方針を持ちたい経営者、成果とリスクを両立したい管理部門責任者、新規事業をAIで創出したい企画者といった層の「戦略から実装・定着まで一気通貫で進めたい」というニーズに応える存在です。単なる技術導入ではなく、経営価値を最大化するAI活用を実現します。
■話せること
経営視点に立脚したAI活用に特化した戦略パートナーです。単なる技術導入ではなく、企業の中長期戦略に根ざし、「持続可能な変革」を経営層と現場の双方にわたって設計し、伴走支援します。
第一に、「AI経営コンサルティング事業」です。経営起点で生成AIの全体最適を構築し、生産性・人的資源の価値最大化を支援。経営判断に根ざしたAI導入戦略や、M&A（DD／PMI を含む）におけるAI応用も含め、リスク分析と統合価値の最大化を目的とします 。
第二に、「AI導入・業務改革支援事業」です。管理部門（法務・人事・労務・経理・情報システムなど）を起点に、戦略設計からプロンプト開発・データ整備・AIリテラシー教育・運用支援まで“一気通貫”で対応。非効率や属人化を排し、再現性のある業務基盤を構築し、AIリスクガバナンスにも対応します 。
第三に、「AI企業エコシステム形成事業」です。専門性を持つグループ企業と連携し、ナレッジや事例、人材が循環するコミュニティを構築。地域企業の共創型コミュニティや、AIリスキリング教育、生成AIを活用したマーケティング支援、AIツールの受託開発などを通じて、組織課題の総合的解決と人材の伸長を支援します 。
これにより、点ではなく面での変革を志向し、企業価値向上に直結する“経営直結型AI導入”を実現。経営層と現場双方に実装可能な設計、適切なリスク対応、人材育成、そしてエコシステムによる持続的な知見の更新と連鎖。貴社のAI活用に関する悩みや迷いに対し、構造的かつ現場感覚に富んだ支援を提供します。
