ERP再構築、PMO、基幹システム移行について話せます

■背景
沖電気正社員 17年、フューチャーコンサルティング役員 7年、クロスフォーメーション代表 19年
40年間のIT実績

基幹系システムのグランドデザインから要件定義・ERP再構築PMO・政府案件の調達支援・政府案系のCIO補佐官・大手商社の基幹・バックヤード含む全システムの再構築で顧客側としてのPMO＆ベンダーコントロール、大手商社のシステム予算管理、某米国系システム企業の新サービス立上げ支援、最近はAI技術を生かしたサービス検討など

■話せること
40年間のIT実績があり、主に大規模システム案件(数十億から数百億円規模の開発予算)の再構築のグランドデザインや顧客側のPMO（ベンダーコントロール）を得意としていますが、インフラ系から業務システム、WebシステムまでITでわからないことはありません。