ECサイト運営においての差別化と売り上げの上げ方について話せます

企業が抱える様々な課題の根本的な原因を究明し、その解決策について話せます

■背景 起業して30年。大手企業のブランドプロデュースや商品企画・開発、販売までトータルに手掛けてきました。香港での現地法人設立、貿易業務も経験し、累計500以上のヒット商品・累計売上300億円以上を達成しています。 その後、NRPを設立。主に商品企画やマーケティング領域で多様なプロジェクトを推進し、中小企業支援にも力を入れてきました。知的財産（特許）を活用した独自商品開発や自社ブランド立ち上げ、ECサイト運営なども行い、NHKやテレビ東京など多数のメディアでも取り上げられました。 近年は、こうした経験をもとに中小企業へのコンサルティングやマーケティング戦略の伴走支援にも注力。たとえば、集客に苦戦していたビジネスホテルの平日稼働率を80％まで向上させた事例、廃業寸前だったECサイトを3ヶ月で黒字化し、1年で売上を10倍・広告費を10分の1に抑えた事例など、多数の成果を出してきました。 また、経営者向けの勉強会や各種講演にも登壇し、実践的なマーケティング戦略や事例紹介、社員のモチベーションを高めるための研修も行っています。売れる商品づくりから戦略立案・実行支援まで一貫して携わってきた実績があります。 ■話せること 経営には売上、組織、人材、商品、集客など、さまざまな課題が常につきものです。 しかし多くの場合、表面的な現象だけを見て対処してしまい、根本的な原因に気づけずに問題が再発するケースが多々あります。 私はこれまで実務の現場で、数多くの失敗や痛みも経験しながら、どんな課題にも必ず「うまくいかない本当の理由」があることを実感してきました。 ご相談では、御社が抱えている課題について、売上低迷や集客不振、組織の停滞など、どんなジャンルでもまずはヒアリングを通じて状況を整理し、多角的な視点から「本当の原因」を明らかにします。 そのうえで、どんな切り口で改善すれば最もインパクトが出るか、実際に成果が出た事例や失敗から学んだリアルな視点で、再現性のある解決プロセスや改善ポイントをお伝えしていきます。 売上や業績の改善だけでなく、社員のやる気や組織の動き、商品やサービスそのものの見直し、さらにはマーケティング戦略全体の再設計など、幅広い分野・角度から一緒に課題解決の糸口を探り、御社独自の成長パターンを見つけるお手伝いがをいたします。 ■その他 問題を放置せず、どんなお悩みでも、実践経験に基づいた具体的なアドバイスをお伝えできますので、まずはご相談してみてください。