スタートアップ・ベンチャーの採用成功戦略について話せます
■背景
AI・SaaS・IoTなど複数のスタートアップ・ベンチャーを支援する中で、CXO〜リーダークラスまで幅広い職種で高精度な人材紹介を実施。業界・フェーズ・採用温度感に応じて、「本当に採れる人材を採る」ための採用戦略を一貫して立案・実行してきました。
■話せること
・スタートアップの求人が“選ばれる”ために必要な求人設計とは？
ターゲット設定・スカウト文面・面談導線の構成まで具体化します
・「採れる求人／採れない求人」の特徴と分岐点
企業規模・報酬・成長環境など、求職者に刺さる条件を明確化します
・紹介会社にとって魅力的な求人にするには？
両面型エージェントの視点で、紹介したくなる求人とは何かを解説します
・人材紹介会社との付き合い方：成功報酬を最大化する発注の技術
手数料交渉・レジュメ精査・スピード対応など、信頼される発注先の共通点を共有します
■その他
これから採用を本格化したいスタートアップ企業、初の正社員採用やシリーズA前後での増員を検討中の企業様に特におすすめです。採用企業視点とエージェント視点の両方から、実践的なアドバイスを提供します。