SaaS業界におけるプロダクトマーケティングについて話せます
■背景
プロダクトマネージャーおよびプロダクトマーケティング責任者として、開発現場と市場をつなぐ役割を担い、機能企画から市場投入、フィードバックサイクルの構築に至るまで幅広く経験しています。
■話せること
プロダクトポジショニング・メッセージングの設計プロセス
顧客インタビュー・競合調査を活かした価値訴求の作り方
新機能リリース時のマーケティングプラン策定事例
プロダクト開発〜営業現場までをつなぐ社内コミュニケーション
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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マーケティング組織のAI活用（M Ops）について話せます
¥50,000~■背景 AIの活用による業務効率化や成果最大化を、実務レベルで推進してきました。GPT・Claude・v0の活用、Goldcastによるイベント運営、さらにCRM/MA・BigQuery・Zapierなど各種ツールを連携させた、全体最適のオペレーション設計に強みがあります。 ■話せること CRM/MA（HubSpot, Salesforceなど）とAI・BigQueryを連携し、リード管理やナーチャリングを自動化する設計・運用ノウハウ OpenAI（GPT）・Claude・v0など生成AIのAPIを活かしたコンテンツ生成・リード分類・レポート自動化の実践 Goldcastを使ったウェビナー・セミナー運営の効率化と自動レポーティング Zapier等のノーコードツールを駆使した各種SaaS・AI・データベース間の自動連携によるワークフロー構築 ビジネス成果につなげるための、トータルなAI・データ活用オペレーション設計
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インサイドセールスマネジメントについて話せます
¥50,000~■背景 インサイドセールス組織の立ち上げからマネジメントまで一貫して担当し、リード創出から商談化、営業部門との連携最適化を実現してきました。 ■話せること インサイドセールス立ち上げ時の組織設計とKPI設計 SDR/BDRの役割分担と育成、成果管理の具体的手法 マーケティングとインサイドセールス連携によるリード最大活用 インサイドセールスの成果を高めるスクリプト・トーク設計 ツール導入によるオペレーション自動化と可視化事例
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セミナーオペレーションについて話せます
¥50,000~■背景 オンライン・オフライン両面でのセミナー企画・運営を多数経験し、少人数から数百名規模まで幅広いセミナー運営体制の構築が可能です。 ■話せること セミナーテーマ・コンテンツ企画の立て方と講師アサインのコツ 申込者増加のためのプロモーション設計と集客チャネル選定 当日運営マニュアルの作成とトラブルシューティング事例 セミナー後のアンケート分析・リード管理・追客施策 継続開催を可能にするPDCAサイクルの回し方