外国人材採用の成功は「選ばれる企業」になることからについて話せます

■背景
私は、2018年より株式会社フェローシップで人材紹介事業部およびグローバル事業部のマネージャーとして、多角的な業務に携わっています。特に、少子高齢化が進む日本において企業の持続的成長に不可欠な外国人材の採用を戦略的かつ実践的に支援しています。

フェローシップは、2004年設立以来、グローバル人材に特化した人材サービスを展開しており、特に中国人人材の紹介に強みを持つ企業です。国内外に拠点を持ち、ITやメーカーなどの業界を中心に、次世代幹部からミドル・エグゼクティブ層まで、幅広いポジションのマッチングを手掛けています。

私の主な業務は以下の通りです。
業務内容
* グローバル人材の転職支援: 年収400〜800万円のレンジにある高度なスキルを持つグローバル人材に特化し、彼らのキャリアパスを深く理解した上で、企業と求職者双方にとって最適なマッチングを実現しています。

* チームマネジメント: 人材紹介の現場で、KPI（重要業績評価指標）の設計から進捗管理、商談同行までを行い、チーム全体の生産性向上と目標達成を牽引しています。

主な実績
これまでの経験を通じて、グローバル人材の転職支援では、単なるスキルマッチングに留まらず、求職者のキャリアビジョンと企業の組織文化が深く融合するような最適なマッチングを実現してきました。これにより、企業と求職者双方から高い評価を得ています。

これらの経験を通じて、私はグローバル人材採用市場の深い知識、複雑なビザ取得プロセスへの理解、そして「選ばれる企業」となるための魅力作りとブランディングの重要性を熟知しています。今後も、グローバル人材が日本企業で輝くための架け橋となり、企業の持続的な成長に貢献していきます。

■話せること
* グローバル人材採用市場の動向と課題
* 日本の採用市場におけるグローバル人材の重要性やニーズについて
* 外国人材が日本企業に求めるもの（キャリアパス、企業文化、待遇など）。

* 特定の国籍（例: 中国人、欧米系、アジア系）の人材採用における特徴や注意点。
* グローバル人材のキャリア支援とマッチング戦略
* ビザ・在留資格の取得支援や、日本での生活サポートなど、転職後の定着支援の重要性。
* 多文化理解に基づいたコミュニケーションの取り方や、異文化間の橋渡し役としての経験共有
* グローバルチームのマネジメント経験がある場合は、多国籍メンバー間の協力体制構築や、異文化理解の促進について