コスト削減について話せます

■背景
ボストンコンサルティンググループにて約7年間に渡り、様々な業界のターンアラウンドやコスト構造改革を支援。
特に、調達コスト削減には幅広く精通。

■話せること
費目別に以下を回答可能
・コスト削減施策
・実行手順・スケジュール
・推進上のハードル・乗り越え方、など

また、費目共通的な要素として以下に回答可能
・調達購買組織・ガイドラインの設計
・見積り取得
・サプライヤ交渉ノウハウ

調達コスト削減のほか、人件費削減（BPR/BPO含む）についても回答可能